'해봤는데, 안됩니다.' 그래서, 빠져야...

해봤으니, 경험이라도...

해봤는데 안되었다는 것을 경험한 것을 부정하거나, 비난하는 것이 아닙니다.

그래서, 불안하고... 실패에 대한 선입견이 발생될 수 있습니다.

결론적으로 '또' 안될 가능성이 있죠.

정말 중요한 것은..

'해봤는데, 안되었기 때문에'

빠져주는 것이 가장 상책입니다.

어떤 일은 시기가 좋지 않거나,

준비가 덜 되었거나,

능력이 부족해서 안되는 것입니다.

안되는 이유에 대해서 시작하기 전에는 모르는 상황을 흔하게 만나게 됩니다.

아! 가장 중요한 것 하나 있습니다.

'나'때문에 '해봤는데, 안된것'인지도 모릅니다.

하지만...

조직의 논리,

이미 시스템화된 '권력'을 놓을 수 없기 때문에...

'해봤는데 안된다는'이유로 반대를 하게 되죠.

재미있는 것은...

어떤 시기,

어떤 사람,

어떤 상황...

에 따라서...

'해보니 되던데?'가 될 수 있습니다.

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해봤더니 이런 문제나, 이런 준비가 필요했다.

그렇게 이야기할 수 있으면 좋겠습니다.