오늘 공유할 주제는 '일의 의미'입니다.
리더십 교육 중 '구성원 동기부여' 테마를 다룰 때 빠지지 않고 등장하는 내용이
'일의 의미를 부여해라'입니다.
'일의 의미'가 왜 중요한지는 굳이 설명하지 않아도, This Is Consulting과 같은 뉴스레터를 찾아 읽고 계신 분들이라면 공감하실 수 있을 것이라 생각됩니다.
베인앤컴퍼니는 Employee Value Pyramid를 제시하며, 결국 더 유능한 인재를 끌어 들이고 리텐션을 높이기 위해서는 '일의 의미'를 부여하고, 감명 받을 수 있는 환경과 기회를 제공해야 한다고 말하고 있습니다.
만약 리더이시라면, 해당 문항은 구성과의 좋은 대화 소재로 활용될 수 있습니다.
만약 HR담당자라면(특히, 조직 진단), 해당 내용을 문항 구성에 반영하는 데 활용해 보시길 바랍니다.
감사합니다.
Full Article은 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다
https://www.bain.com/insights/purposeful-work-the-secret-weapon-in-the-new-war-for-talent/