그렇다고 시스템을 만들자는 이야기는 아니에요
경영대시보드는 경영에 관한 것들을 한눈에 들여다볼 수 있는 시스템을 의미합니다. 회사의 목표, 매출현황, 재고현황, 현금현황, 직원현황, 부채 현황 등을 한눈에 보고 경영적인 의사결정을 도와주는 도구입니다.
이런 경영대시보드가 필요할까요?
나만의 대시보드를 설계한다면 어떻게 설계하는 것이 좋을까?
저에게 가장 필요한 도구 중에 하나입니다.
내가 설정해놓은 목표들을 달성해 가기 위해서 하고 있는 과정들이 눈으로 보인다면 좀 더 분발하지 않을까요?
혹은 동기부여가 되지 않을까? 싶네요!
대시보드에 대한 설계방법
1. 머릿속에 생각나는 단어(하고 싶은 것)쓰기
2.유형별 그룹핑하기
3.우선순위로 정열하기
초간단 수동 대시보드 만들기
1.엑셀, 스프레드시트 활용
2.각열에 키워드 입력(운동/영어공부/글쓰기 등)
3.각행에 1~31일 까지 숫자 기입
4.완료 한일의 행 색상 체크
5. 한 달 후가 되면 막대그래프로 확인 가능
“누구나 할 수 있지만 귀찮으면 못해요”