똑게가 답이다

일잘러의 전략

by 신버터

Jul 5. 2025

신입 사원들을 교육할 때 꼭 물어보는 질문이 있다.

똑똑함과 멍청함, 부지런함과 게으름이라는 단어 중에서 나는 어떤 종류의 사람이며, 어떤 사람이 되고 싶은지이다.

(똑부, 똑게, 멍부, 멍게 이 4 가지 조합 중에서 말이다.)

대부분의 사람들은 똑부(똑똑하고 부지런함)이거나, 똑부를 추구한다.

하지만 나는 똑게(똑똑하고 게으름)를 추구하라고 권면한다.

똑똑하면서도 부지런한 사람은 더할 나위 없이 회사가 좋아할 사람이지만, 사실 스스로도, 남들에게도 피곤한 스타일이기 때문이다.

게으름은 일반적으로는 폐인이 되는 길이겠지만, 똑똑한 사람에게 게으름은 생각한다는 의미이다.

어떻게 하면 내가 하는 이 일을 빨리 정확하게 끝내고 쉴 수 있을까를 고민하는 것이 이들의 특징이기 때문이다.

반복해서 하는 일이나, 다양한 Multi tasking 능력을 자랑스러워하고 있다면 뭔가 잘못되어 있다.

똑게로 가기 위해 생각해 볼 3가지 전략 포인트가 있다.

1. 80% 일을 버리고, 가장 임팩트 있는 20% 에 집중하라.

한정된 시간 안에서 바쁘게 움직이지 않으려면 정확한 타이밍과 일을 골라서 해야 한다. 가장 결과에 영향을 줄 수 있는 일 20%만 골라서 해보라. 조직의 한정된 리소스 안에서 성과를 낼 수 있는 선택을 하라는 말이다.

일을 많이 하는 사람이 되지 말고, 임팩트 있는 일을 하는 사람이 되려면, 내가 하는 일 중에 진짜 성과로 이어지는 핵심 업무를 분석하고, 이 업무마저도 최소한의 노력으로 할 수 있도록 만들어야 한다. 나머지 80%는 자동화하거나, 다른 부서로 위임하거나, 없앤다. (필요 없는 정기 보고서, 정기 메일도 일단 보내지 않으면, 이게 필요한 것인지 스팸인지 바로 알 수 있다.)

2. 반복되는 일은 시스템화한다.

꼭 RPA로 자동화하지 않더라도, 매번 동일한 타이밍에 의사결정을 하고 있는 것이 있거나, 반복해서 말하거나 챙기고 있는 것들, 때가 되면 해야 하는 일들 (똑같은 가이드를 매번 주고 있는 것이 없는지, 신입 사원이 올 때마다 똑같은 내용을 반복해서 OJT 하고 있지는 않은지 등등) 은 하지 않을 수 있는 방법을 찾으라.

템플릿, 매뉴얼, 교육 영상을 만드는 방법 등으로 반복적인 업무를 없애야 한다. 인터뷰를 갈 때도 매번 같은 질문을 하고 있다면, 정형화된 인터뷰 질문 리스트를 적어서 적은 대로 인터뷰를 진행할 수 있도록 (초기 세팅만 하고 나면 꼭 내가 인터뷰를 안 가도 된다.) 시스템화, 프로세스화 한다.