채용 요청(2)

담당자로서의 책임감과 업무 역량을 뽐낼 수 있는 아주 중요한 부분

추가적으로 현업 팀장과의 대화를 통해서 채용 담당자는 조직 전체적인 채용에 대한 기준과 최근의 채용 이슈 또는 이러한 사유, 상황으로는 채용할 수 없다는 절대적인 기준을 공유하는 것도 좋습니다.

예를 들어, 회사의 중요 가치를 위배할 것 같은 자, 조직 구성원 내 모든 이가 합의한 사항에 대하여 어려움과 불편함이 있을 자, 조직 문화에 잘 스며들기 어려울 것 같은 자 등을 이야기할 수 있습니다. 보다 더 다양하고 회사 만의 독특한 사유들이 존재할 것입니다.

면접을 보면서 탈락자들에게서 자주 느껴지는 요소들을 정리하여 공유하고 회사의 가치와 조직 문화, 업무 스타일, 팀 내 분위기 등을 사전에 파악하고 그에 맞는 인재를 분별해낼 수 있도록 하는 것입니다.

예를 들어 직전 지원자는 이러한 것들로 떨어졌었다 or 합격했었다. 채용하고자 하는 팀의 구성원,편제를 잘 파악해놓는 것 등이 있을 것입니다.

최종 합격자 선정에서의 의견 불일치에 대한 내용도 이후에 다루겠지만, 위와 같은 과정을 잘 준비해놓는다면 채용 담당자로서 조직과 팀에 도움이 되는 역할을 자연스럽게 할 수 있을 뿐만 아니라 반대의 의견을 내야하는 상황에도 담당자로서의 책임감과 업무 역량을 뽐낼 수 있는 아주 중요한 부분입니다.