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Sep 23. 2024
[About HR] 23. 내부 강사 육성
회사에서 교육을 한다고 하면 내부에선 보통 HR이 진행 하거나, 그게 아닌 경우에는 외부에 의뢰를 하게 됩니다.
교육의 효과성을 높이기 위해서는
1) 주기적으로 2) 새로운 Contents로 교육을 하는 것이 중요합니다.
HR 교육 담당자가 아무리 뛰어난 역량을 갖고 있다고 하더라도 강사가 바뀌는 것만으로도 교육 대상자에겐 refresh가 될 수 있기 때문에 새로운 강사 pool을 계속 발굴하는 것이 좋습니다.
다양한 강사가 갖고 있는 Insight, 역량 등을 강의를 통해서 얻을 수 있기 때문입니다.
그런면에서 사내 강사제도는 매우 좋은 방법입니다.
사내 강사 양성 프로그램을 운영하기 전에 생각해야 할 point
선발 Process (지원 절차, 분야, 선발 결정 기준 등)
내부 강사 Benefit (상품권 or 수당의 형태)
이로써 개인과 회사에 줄 수 있는 point
해당 직원에게 제공 되는 유, 무형의 Benefit
자연스러운 커리어 개발
조직내의 성장 문화 조성
고려 해 볼 수 있는 교육의 종류
Presentation Skill (프레젠테이션 스킬)
Business Acumen (비지니스 감각)
OA/Tool (업무 사무/각종툴)
어떻게 Recruiting 하는 것이 좋을까?
1) 내부강사는 특정 개인에게 연락 하는 방식 보다는 모집 공고를 통해 선발
2) 지원자를 무조건 선발 하는 것이 아니라 해당 분야의 역량이 충분한지, 직원들에게 교육을 할 수 있는 Skill이 있는지도 검토
3) TTT (Train The Traininer)와 같이 교육하는 분들을 위한 별도의 프로그램 세션을 진행 후 교육에 투입
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