디자인 포워드
하르트뮤트 에슬링거 지음|조영 옮김|박영심 디자인씽커/봄길
하르트무트 에슬링거의 지속가능한 변화를 위한 창조적 전략
DESIGNFORWARD
디자인은 민주적으로 정해지는 문제가 아니며
최고의 결과물을 얻으려면
최고의 사람과 함께 일해야 한다.
소니 워크맨
.
애플 컴퓨터
.
루이비통
을 만든 산업디자이너!
우리 사회의 지속가능한 발전을 지향하는 사업 전략의 중심에 디자인이 자리해야 한다고 주장했다.
전략적 전문가이며
사회적 책임을 가지는 디자이너와 사업가,
지도자를 육성하기 위해 열정을 다하는 교육자.
디자인한다는 것은 과정이지 사건이 아니다.
( 4장 : 손과 머리로 하는 창조 )
디자인이란 머리와 가슴 모두를 감동시키는 혁신적 제품과 해결책을 제공하여 새로운 시장을 개척하고 막대한 수익을 창출하는 일이다.
( 1장 : 창조적 권력이동 )
디자인이 마주한 총괄적 과제는 가능한 한 적은 수의 원자와 전산 비트를 사용해 유용한 예술의 형태로 정신적 가치를 고취할 물리적 혹은 가상적 객체를 만들어야 하는 일이다.
( 6장 : 미래 디자인 리더 육성 )
디자인은 기술적 기능이 현대에 와서 역사적이고 형이상학적인 상징으로 변모하여 계승된 것이다. 디자인은 궁극적으로 모든 상업적-가능적 기준을 초월해 영원에 가까운 문화 관련성과 정신을 추구해야 한다.(6장 :미래 디자인 리더 육성)
10년이 지난 지금, 다시 읽어도 디자이너 이상의 글귀들에 감탄을 하고 있다.
지속가능한 변화를 위한 창조적 전략에 동참하라.
1부 _ 새로운 디자인 문화 창조
1장 창조적 권력이동 / 2장 창조학 설립(미르쿠스 크레슈머) / 3장 녹색사회에 대한 구상:빅터 파파넥
디자인 직업의 발전 역사와 현재의 과제 및 미래의 기회를 개괄한다. 제1부의 각 장은 창조성의 의미와 사업에 있어서 창조성의 역할을 탐색하고 창조에 관한 나의 초창기 경험이 어떻게 나 자신의 디자인 실천방식을 형성하여 '우뇌-좌뇌' 협동 과정에 이르게 하였는지를 다룬다. 더불어 회사의 전략적 기획과 경영에 디자인을 최대한 활용할 수 있는 방법에 관한 구체적인 구상들을 제시한다.(p12)
2부 _ 디자인혁명 실현
4장 손과 머리로 하난 창조 / 5장 전략적 디자인에 관한 프로그 고전 / 6장 미래 디자인 리더 육성 /
7장 작업 포트폴리오 : 빈의 제자들
교차-학문적 팀워크 및 공동작업에 대처하는 능력은 디자인 분야와 사업 분야 양쪽 모두의 학생들에게 유용하다. 이런 전문적 능력을 배양할 수 있는 교육적 기회와 과제에 대해 알아본다. 또한 나의 제자들의 포트폴리오를 함께 수록하여 그런 교육적 접근을 통해서 얻을 수 있는 것이 무엇인지 보여주고자 한다.(p12)
3부 _ 디자인에 의한 선도
8장 뜨거운 물속 개구리 / 9장 창조적 비즈니스 리더십 / 10장 결론 : 혁신 이상의 디자인
오늘날 디자인의 사업적 역할을 알아보고, 보다 생산적이고 지속가능한 미래를 만들려면 디자인의 역할이 어떻게 진화하여야 하는지 살펴본다. 사업-디자인 제휴가 세계의 물질문화와 사회문화의 발전에 미치는 영향력을 신중히 재검토하고 앞으로는 사업적 측면에서 보다 통합적이고 전략적인 디자인의 역할이 절실히 필요하게 될 것이라는 나의 전망을 제시한다. 올바른 디자이너를 - 또는 적합한 디자인 고객을 - 찾아내고 선택하기 위한 방안을 제안하고, 기업 경영자가 창조성과 창조 과정에 대해 보다 깊이 이해하고 평가할 때 얻게 되는 잠재적 강점들에 대해 살펴본다.(p12)
