바디프렌드와 세라젬

독과점 기업을 판단하는 기준은 무엇인가?

주말에 처가에 가면 좋은 것 하나가 있습니다.

바로 안마의자를 무한대로 사용할 수 있다는 것. (장모님 감사합니다)

갑자기 진공모드로 즐기고 있는데, 딸이 물어보더군요.

"아빠. 안마의자는 다 바디프렌드야?"

이걸 브랜드의 하나라고 인지하지 못하고 있길래, 이런 저런 설명을 해주다가,

"바디프렌드는 안마의자 업계의 독과점 기업인가?"라는, 질문이 떠올랐습니다.

생각해보면 소비자로서가 아니라 투자자로서 '경제적 해자'를 보유하고 있다는 것, 이것보다 더 크고 위대한 안전장치가 또 있을까 싶습니다.

(아시겠지만 경제적 해자는 워런 버핏이 처음 사용한 용어. Economic Moats. 김혜자와 관련없음.)

과거에 쓴 관련 글은 아래 참고.

https://m.blog.naver.com/dulri0000/223642168060

고니파더 님의 블로그 : 네이버 블로그

드라마틱한 업사이드는 기대할 수 없겠지만 (정부 눈치) 독과점 기업의 안정적인 현금흐름은 채권단 입장에서 너무나 매력적이기 때문에 늘 관심을 가지고 있죠.

더불어 시장 장악력까지 보유하고 있다면 금상첨화입니다.

시멘트, 폐기물, 라면, 전력 산업 (집단에너지) 등이 바로 대표적인 독과점 기업입니다.