글로컬 시스템으로

2017-2018

스타트업의 씨앗을 만들고 싹을 발아시키는 것이 중요합니다. 이것은 startup incubator 그리고 accelerator가 종종 간과하는 가장 초기의 창조 과정과 유기적 반응에 대한 것입니다. 물론 팀빌딩은 그들에게도 중요한 요소 중의 하나입니다. 하지만 그 강조점은 씨앗이 만들어지고 싹이 발아하게 하는 환경을 제공하는 것보다는 이미 주어진 팀을 화학적 혹은 물리적으로 묶는 데 주어집니다.

우리는 팀이 처음 형성되는 과정과 환경에 관심함으로써 이러한 간과된 빈 틈을 메꾸는 과정을 [startup germination]이라고 명명합니다. EIG[Entrepreneurial Innovators Group]는 이러한 역할을 목표로 창립되었습니다. 메인스트림에서 넓게 받아들여진 정의가 아니기에 겪는 인식의 어려움이 있지만 이것은 어떤 창조적인 일이 겪는 당연한 상황일 것입니다. 한편, EIG의 멤버들에게 공유된 이러한 가치는 공적인 공간에서 단체적으로 표현될 수 있을 만큼의 명확성을 갖게 되었습니다.

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EIG의 US member인 Blake Bohls는 [Tribal Leadership]이란 책을 추천하면서 최근 다음과 같은 글을 공유했습니다.

https://www.facebook.com/groups/eigcommunity/permalink/1850985388273752/

"... Everyone is at different stages of involvement: it is important to work with people at the stage they are in and learn their communication style before bringing them to a higher level. We at EIG would like to be at the final stage, [a "Miracle Level" of performance], able to rise to a significant challenge in unison and put all other matters aside. Before we arrive together we must learn deeply where the other members of our team are and communicate our way to the highest level of performance."

EIG의 가치는 그룹 내의 몇 명에 의해서만 발견되는 가치가 아닙니다. 우리는 이것이 휴머니티의 근본적인 차원에서 사람들을 끌어당기는 인력을 갖고 있는, 보편적인 가치의 이상이라고 판단합니다. 보다 장기적이고 궁극적인 차원에서 우리의 삶의 목표를 달성하게 하는 가치일 것입니다. 이상을 이루는 것보다 더 중요한 것은 가치를 지속하는 단체적인 과정에 대한 것입니다. 지속가능한 가치는 강한 팀으로부터 나오며 그 단체적인 과정은 그 가치의 일부입니다.

다만, 단기적인 시각에서는 이 가치는 보이지 않습니다. 우리는 돈이 제 일의 목표가 될 때 발생하는 많은 부정적인 결과를 경험하고 있습니다. 우리는 있는 그대로의, 인간성에 내재된 가치를 보지 못하게 하는 모든 이념과 철학 혹은 이론과 사상에서 한 걸음 벗어날 필요가 있습니다.

이러한 가치가 (시장의) 성과와 관련된다는 것은 하나의 패러독스입니다. 이 패러독스를 있는 그대로 이해하고 공감할 때 한 개인은 이 그룹 내에서 어떤 시작점을 갖게 됩니다. 금전을 최상의 목표로 두지 않는다고 해서 금욕주의자 혹은 도인이 되는 것은 아닙니다. 단선적인 인과관계와 이항 대립을 통해 세상을 이해하는 것은 단지 근대적인 생각입니다. 우리는 좁은 렌즈를 가지고 세상을 틀리게 인식하기보다는 아무런 렌즈 없이 있는 그대로를 볼 필요가 있습니다.

오리지널은 모든 단편적인 해석과는 높은 상관이 없습니다. 요컨대, 이 패러독스는 세상의 구조에 대한 깊은 인식 하에서 사뭇 정상적인 논리인 것입니다. 자연의 황금률은 한 항목의 잣대가 아닌 모든 항목의 일반적인 아름다움에 대한 것입니다. 모든 인생의 의미는 온전하고 높은 가치와 연결된 것입니다. 우리는 비즈니스는 오직 돈에 대한 것이라는 지나치게 단순화된 상식을 깨뜨리는 일군의 사람이 필요합니다.

From [Star Wars - World War 2] by Blake Bohls

시간에 구속된 모든 잣대를 버리고 우리의 존재를 볼 필요가 있습니다. 비즈니스나 그 어떤 것도 우리의 삶과 존재에 분리되어 있다고 생각하는 것은 큰 오류입니다. 모든 것은 하나의 덩어리로서 당신의 삶이 됩니다. EIG는 스타트업의 과정을 실존에 연결시키며 개인보다 큰 이상에 연결시키는 것입니다. 이러한 개념화에 위압당하지 않으시기를 바랍니다. 삶의 궁극적인 만족을 위해서 우리는 예외 없이 이러한 부분을 이해해야 합니다.

The EIG Way

스타트업의 발아[germination]에 관련되는 모든 과정은 우리의 경험으로부터 시작됩니다. 우리가 어떠한 이상을 취하는 것은 그것을 경험하고 그 경험을 빈번히 재인하게 되는 과정을 통해 이루어집니다. 개인적이 아닌 단체적인 경험의 과정입니다. 이러한 단체적인 경험을 얻기 위한 공간을 위해서는 공유된 가치와 이상에 입각한 소수의 과감한 선택이 초기 단계에서 중요할 것입니다. 이러한 risktaker 혹은 진정한 의미의 entrepreneur 만이 팀의 핵심을 이룹니다. 기회주의는 팀의 에너지를 크게 소비할 것입니다.

새 길은 마음을 바꾸는 자에게만 열립니다. 통계적으로 계산적인 마음은 우리를 오래된 길로 이끌어갑니다. 같은 것을 반복할 뿐입니다. 우리는 새 길에 같이 선 사람이 필요합니다. 순간의 계산에 마음이 흔들리지 않는, 단체적인 핵심이 필요합니다. 그 핵심이 사람을 모으고 분위기와 환경을 창조할 것입니다.

오직 드러난 것에 대한 현실적 판단에 입각한 이른바 합리적 선택은 안전하지만 그저 그런 팀만을 산출해냅니다. 혁신에 대해 사례를 요구한다는 것은 의미론적으로 오류일 것입니다. 새 것은 말 그대로 새 것이며 이것을 파악하는 데는 새로운 잣대가 필요합니다. 이 모든 생각은 사실 전례가 없거나 더 나아가 그 주체가 전례에 관심을 가질 필요가 없는 것입니다. 새로운 가치를 원하면서 낡은 가치와의 연관을 묻는다면 그것은 아마도 자가당착일 것입니다.

EIG는 이러한 가치를 발견하고 중요시하는 사람들에게 생존하여 자라나 열매를 산출할 수 있는 환경을 제공하고자 합니다. 세상에 좋은 씨앗은 사실 많습니다. 그러나 그것이 피어나지 못하고 고사되어 버리는 환경이 문제입니다. 수많은 좋은 씨앗이 싹을 띄지도 못하고 사라집니다. 우리가 이 세상을 바꿀 수는 없겠지만 한 편에서 어떤 씨앗에게 그러한 유기적인 환경을 제공하는 것은 불가능한 일이 아닙니다. 당신은 이 세상이 온통 콘크리트와 똑같이 일구어진 밭으로만 이루어져야 한다고 생각하십니까? 놀랍게도 우리는 그렇게 생각하는 사람을 리더로 선출한 적이 있습니다만...

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매우 강한 팀을 글로벌 스케일로 세운다는 것은 극도로 어려운 일입니다. 도전하는 사람만이 핵심이 되고 주역이 됩니다. 우리는 다만 우리의 길을 가기 원합니다. 과거는 과거일 뿐이고 유행은 지나가는 것입니다. 우리는 비즈니스의 가지 않은 길을 발견하고 개척합니다. 이 어찌 즐거운 일이 아닐지요?

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*Title image by Blake Bohls

**EIG Facebook Page: https://www.facebook.com/groups/eigcommunity/?ref=bookmarks

[Everything Now] by Arcade Fire in 2017