# 25년 계획-팀원 전문 역량 강화
25년도 큰 계획중 하나가 저희 팀원들의 전문 역량 강화입니다
제가 없어도 저희 부서의 역량과 프로그램의 특성, 신뢰가 깨지지 않는 팀을 만드는게
제가 팀장으로 있는 동안 소명이라고 생각하기 때문입니다.
그래서 생각해보니 진로와 취업관련 강의와 컨설텅을 전문적으로 하기 위해서는
자기소개서, 면접 같은 기술서적들만 가지고는 부족하다고 생각합니다.
25년도에는 저희 팀원에게 "선발"에 대해 그리고 크게는 "HR"
더 크게는 "조직이론", "교육공학"에 대해 이해하고 이를 컨설팅과 강의에 반영할수 있게 하려고 합니다.
얼마전 제가 봤던 책중 가장 기본에 충실하다고 느낀 책을 우선 팀에서 주문했습니다
(그리고 월간인사관라 HR Insight같은 인사 케이스분석을 위한 책도 이제 정기구독합니다)
맘 같아서는 바로 팀원을 지정해 정기적으로 발표를 시키고 싶지만 지금 바쁜 시즌이라..
조금 시간을 두고 팀내 발표를 통한 도서 세미나를 진행하려고 합니다.
(팀원들이 싫어하면 어쩌나 싶긴합니다-_-;;;)
그리고 팀내 미니 책꽃이를 준비해 "팀내 미니 도서관"을 저희 팀원이 마련했습니다.
다들 많이 보면 좋겠네요.
일을 하다보면 결국 기본이 탄탄해야 깊이 있는 컨설팅과 강의가 되니 공부만이 살길 같습니다
(책을 찾다보니 제가 한참 인사 공부할때 봤던 책들중 일부는 절판도 됐네요..ㅠㅠ)
25년 첫번째 계획 파이팅!