당신의 비지니스 페르소나는 누구인가?
페르소나(persona)는 UX/UI 디자인에서 사용자를 대표하는 가상의 인물입니다. 이는 디자인 프로세스에서 사용자를 이해하고 그들의 요구를 고려하는 데 도움이 됩니다. 각 페르소나는 특정 사용자 그룹을 나타내며, 그들의 성격, 행동, 목표, 요구사항 등을 설명하는 데 사용됩니다. 이를 통해 디자이너는 제품 또는 서비스를 사용할 다양한 사용자들을 고려하여 디자인할 수 있습니다.
페르소나를 만들 때에는 사용자 리서치, 인터뷰, 설문 조사 등을 통해 사용자 그룹의 특성을 파악하고, 이를 기반으로 가상의 인물을 만들어냅니다. 각 페르소나에는 이름, 나이, 직업, 관심사, 특징적인 행동 패턴, 기술 수준 등이 포함될 수 있습니다.
페르소나는 디자인 프로세스의 각 단계에서 사용될 수 있으며, 제품 또는 서비스의 기획, 디자인, 테스트 단계에서 사용자 중심의 접근을 촉진합니다. 이를 통해 사용자의 요구사항을 충족시키고, 효과적인 사용자 경험을 제공할 수 있습니다.
페르소나의 개념은 1990년대 초에 사용자 중심의 디자인 및 사용자 경험 분야에서 등장했습니다. 초기에는 앨런 쿠퍼(Alan Cooper)와 그의 동료들이 소프트웨어 디자인 및 개발 과정에서 사용자를 중심에 두는 접근 방식을 개발하면서 페르소나가 처음 도입되었습니다. 그러나 페르소나의 개념은 빠르게 확산되어 현재는 다양한 산업과 분야에서 사용되고 있습니다. 디자인 과정에서 사용자를 고려하는 데 있어서 중요한 도구로 자리 잡았습니다.
페르소나를 만드는 프로세스는 다음과 같은 단계로 구성될 수 있습니다.
1. 사용자 리서치 및 데이터 수집
먼저, 대상 사용자 그룹에 대한 정보를 수집하고 분석합니다. 이를 위해 사용자 인터뷰, 설문 조사, 관측, 분석 등 다양한 방법을 사용할 수 있습니다.
2. 사용자 그룹 식별
수집한 데이터를 기반으로 사용자 그룹을 식별합니다. 이때 비슷한 특성이나 요구사항을 가진 사용자들을 하나의 그룹으로 묶습니다.
3. 페르소나 정의
각 사용자 그룹에 대한 페르소나를 만듭니다. 페르소나는 가상의 인물로, 그룹을 대표하는 특정한 사용자를 나타냅니다. 이름, 나이, 직업, 관심사, 특성, 행동 패턴 등을 포함하여 상세하게 정의합니다.
4. 페르소나 작성
페르소나를 작성하고 문서화합니다. 각 페르소나에는 사용자 정보뿐만 아니라, 그들의 환경, 목표, 우려, 욕구 등을 포함하여 가능한 한 상세하게 기술합니다.
5. 페르소나 공유
만들어진 페르소나를 팀 내외에 공유합니다. 이를 통해 모든 이해당사자들이 사용자를 공유하고 이해할 수 있도록 합니다.
6. 디자인 프로세스에 페르소나 적용
페르소나를 디자인 프로세스의 각 단계에 적용하여 제품 또는 서비스를 개발합니다. 페르소나의 요구사항과 우려사항을 고려하여 디자인을 수립하고, 사용성 테스트를 진행합니다.
7. 페르소나 업데이트 (지속적 업데이트)
시간이 지남에 따라 사용자의 행동이나 욕구가 변할 수 있으므로, 페르소나를 주기적으로 업데이트하고 조정합니다.
이러한 프로세스를 통해 페르소나를 만들고 활용함으로써 사용자 중심의 디자인을 실현할 수 있습니다.
페르소나를 만드는 것은 사용자를 이해하는 척도가 되며 사용자를 기반으로 한 제품과 서비스 제공을 도와줍니다. 또한 내부적으로는 팀 간의 의사소통을 간소하면서 집중적으로 소비자를 반영한 제품 및 서비스 제공을 도와줍니다.
1. 사용자 이해 강화
페르소나를 통해 디자이너와 팀은 사용자의 입장에서 제품이나 서비스를 바라볼 수 있습니다. 이는 사용자의 요구와 욕구를 더 잘 이해하고 고려할 수 있도록 도와줍니다.
2. 디자인 결정 지원
페르소나를 바탕으로 디자인 결정을 내릴 때 사용자의 우선순위와 관심사를 고려할 수 있습니다. 이는 제품이나 서비스를 사용하는 사람들에게 더 맞춤화된 경험을 제공할 수 있도록 도와줍니다.
3. 의사소통 간소화
페르소나를 사용하여 팀 간에 사용자에 대한 공통된 이해를 형성할 수 있습니다. 이는 팀 내외에서의 의사소통을 원활하게 만들어 줍니다.
4. 시장 적응성 강화
페르소나를 활용하여 실제 사용자의 요구를 반영하는 제품이나 서비스를 개발함으로써 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
페르소나가 눈에 보이지 않는 일이기 때문에 생략을 해도 되는 경우가 있다고 생각하지만 페르소나는 소비자를 이해하는 척도로 중요한 역할을 하고 있다. 이 과정을 놓치게 된다면 소비자 조사를 매번 다시 시행해야하고 업무의 주체에 따라서 페소나는 변경될 가능서잉 커지면서 비지니스 소비자 조사에 혼란을 줄 수 있습니다. 즉, 페르소나는 소비자를 구체적으로 정리하는 하나의 카테고리이며, 이 부분은 비지니스가 흔들리지 않는 척도가 되어줄 것입니다.
1. 사용자 무관심 반영
사용자의 요구와 욕구를 고려하지 않은 디자인은 사용자들에게 맞지 않는 경험을 제공할 수 있습니다. 이는 사용자의 만족도를 저하시키고, 제품이나 서비스의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
2. 경쟁력 감소
경쟁이 치열한 시장에서는 사용자 중심의 제품이나 서비스가 중요합니다. 페르소나를 만들지 않으면 경쟁사가 사용자를 더 잘 이해하고 고객을 확보하는데 더 성공할 수 있습니다.
3. 디자인 결정의 불확실성
사용자를 명확하게 이해하지 못하면 디자인 결정을 내릴 때 불확실성이 증가할 수 있습니다. 이는 프로젝트 진행 중에 추가 비용과 지연을 초래할 수 있습니다.
따라서 페르소나를 만들지 않으면 사용자 중심의 디자인과 제품 개발 프로세스에 결여가 발생할 수 있으며, 이는 제품이나 서비스의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
페로소나를 구성할 때는 비지니스를 대표할 만한 그룹(그룹 세그먼트)을 찾습니다. 나이대, 직업, 관심사 등등을 좁혀나갑니다. 그리고 비지니스를 사용할 페르소나의 특징과 행동양식을 찾아냅니다.(개인화과정) 이렇게 좁혀나가다 보면 브랜드 페르소나에 대한 설명을 구체적으로 사용할 수 있습니다.
아래의 양식은 가상의 비지니스 페르소나를 구성한 예시입니다.
1. 온라인 쇼핑 앱을 위한 페르소나 - "시간이 부족한 직장인"
이름: 성진
나이: 32세
직업: 금융업 종사자
관심사: 편의성, 시간 절약
특징 및 행동: 바쁜 일정으로 시간이 부족한 직장인. 주로 출근 시간 이후에 온라인 쇼핑을 하며, 모바일 앱을 통해 간편하게 제품을 찾고 구매합니다. 할인 이벤트에 민감하며, 빠른 배송 서비스를 선호합니다.
2. 건강 앱을 위한 페르소나 - "운동을 즐기는 건강 마니아"
이름: 지현
나이: 28세
직업: 자유직업 (프리랜서)
관심사: 건강한 라이프스타일, 운동
특징 및 행동: 건강을 중요시 여기며, 운동을 즐기는 건강 마니아. 다양한 운동을 즐기며, 앱을 통해 운동 일지를 기록하고, 식단 및 운동 계획을 관리합니다. 커뮤니티 기능을 활용하여 다른 사용자들과 운동 팁을 공유하고 소통합니다.
3. 금융 앱을 위한 페르소나 - "재테크를 고려하는 청년"
이름: 세은
나이: 26세
직업: IT 기업 개발자
관심사: 투자, 재테크, 금융 상품
특징 및 행동: 재테크에 관심이 많은 청년. 금융 앱을 통해 주식 시장분석, 투자 포트폴리오 관리 등을 진행합니다. 새로운 금융 상품 및 투자 기회를 탐색하고, 금융 지식을 높이기 위해 다양한 금융 뉴스와 자료를 찾아봅니다.
페르소나를 설정했다면, 사용자 저니맵등에 대입하여 상황별 소비자의 문제점를 확인하고 해결하는 방식으로 기업의 서비스나 제품을 개발 할 수 있습니다. 이러한 과정을 하기위해 소비자를 구체적으로 세우고 진행한다면 여러가지 측면의 니즈 분석을 할 수 있습니다.
이러한 페르소나들은 각각의 사용자 그룹을 대표하며, 제품 또는 서비스를 디자인하는 과정에서 사용될 수 있습니다. 페르소나 설정으로 흔들리지 않는 방향성 및 서비스 및 제품을 제공할 수 있습니.
실제 비지니스에서 어떻게 페르소나를 설정하고 있을까?
설정한 페르소나는 각각의 비지니스를 이용할 것으로 예상되는 특정한 사용자 그룹을 대표하며, 해당 비지니스의 마케팅 전략과 제품 디자인에 활용될 수 있습니다.
비지니스를 대표하는 페르소나를 만들면 제품 또는 서비스를 사용할 예상 사용자를 명확하게 이해할 수 있어, 그들의 요구와 욕구를 고려한 사용자 중심의 디자인을 할 수 있습니다. 또한, 비즈니스의 목표와 사용자의 필요 사항을 맞추어, 제품 또는 서비스의 성과를 향상하고 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 이후, 팀 간에 사용자에 대한 공통된 이해를 형성하여 의사소통을 원활하게 하고, 프로젝트의 성공을 이끌어내는데 도움이 됩니다.
아래에서는 비지니스에서 생각하는 가상의 페르소나 설정 하여서 설명합니다. 설정된 페르소나는 비지니스의 서비스에 영향을 주고 있습니다.
*아래로 보여드리는 예시는 가상의 페소나이며 브랜드에서 만들어진 페르소나는 아닙니다. 기업의 페르소나는 비공개일 경우가 많아 브랜드별 가상 페르소나를 작성하였으니 이점 참고 바랍니다.
1. 아마존 (Amazon)
- 페르소나: "바쁜 직장인 마이클"
이름: 마이클
나이: 35세
직업: 금융 업계 종사자
관심사: 시간 절약, 편의성
특징 및 행동: 바쁜 직장인으로 시간이 부족한 마이클은 온라인 쇼핑을 선호합니다. 아마존을 통해 간편하게 제품을 찾고, 빠른 배송 서비스를 이용하여 필요한 상품을 빠르게 받을 수 있습니다.
- 제품 및 서비스 방향성 >> 당장 필요한 제품을 더 쉽고 빠르게 배송받는다 / 아마존 1시간 배송
2. 스타벅스 (Starbucks)
- 페르소나: "커피 마니아 리사"
이름: 리사
나이: 28세
직업: 마케팅 전문가
관심사: 커피, 커피 문화
특징 및 행동: 커피를 사랑하는 리사는 스타벅스를 자주 이용합니다. 아침에는 휴대폰 앱을 통해 커피를 주문하고, 오후에는 스타벅스 카페에서 커피를 마시며 업무를 보완합니다.
- 제품 및 서비스 방향성 >> 방문하는 사람들이 편리하게 주문할 수 있도록 / 바쁜 시간대에 빠르고 편리하게 서비스 제공 / 업무와 긴밀한 공간을 제공 (아답터 / 넓은 책상 등등)
3. 애플 (Apple)
- 페르소나: "기술 열정가 알렉스"
이름: 알렉스
나이: 30세
직업: 소프트웨어 엔지니어
관심사: 최신 기술, 디자인
특징 및 행동: 기술에 열정을 가진 알렉스는 애플 제품을 사랑합니다. 최신 아이폰, 맥북 등의 제품을 구매하고, 앱 스토어를 통해 다양한 앱을 다운로드하여 활용합니다.
- 제품 및 서비스 방향성 >> 애플 기기간의 특별한 커넥팅 / 애플 고객만의 서비스 차별화 전략
이처럼 페르소나를 바탕으로 소비자를 페르소나로 설정하여 집중적인 관심과 서비스를 제공하면서 기업과의 긴밀한 터치를 할 수 있습니다. 앞으로의 기업이 나아갈 방향을 흔들리지 않게 잡아주는 척도이며 급변하게 변화되는 트레드와 함께 기업이 방향성을 잡아주는 역할을 할 것입니다.
페르소나에 궁금하시고 방법이 궁금하신 분들께 도움이 되는 글이길 바랍니다.
오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
[참고자료]
Wix블로그 / 조윤영 / 페르소나(persona) 뜻과 UX 디자인에서 중요하게 여겨지는 이유
네이버포스트 / 트렌드 DA / 스타벅스 성공은 까다로운 고객 덕분?
Amzonads/구매자 페르소나란 무엇인가요?
[템플릿 링크 공유]
Figma /Daniel Tseng / Some Personas
Ben Diagi / User Personas - 5 free templates
[글쓴이 소개]
현재 기획자이자 문제해결 디자이너입니다. 문제를 읽고 방향을 잡고 문제해결을 목적으로 눈으로 보이는 것들을 구현하는 것에 재미를 느끼고 있습니다. 좋은 기회로 UXUI 인터렉션 디자인 포지션으로 독일에서 일한 경력과 대학 및 기업을 대상으로 UX/ UI을 교육을 하고 있습니다. 현재 알고 있는 것들을 저만의 관점으로 풀어 기록하고 공유하려 합니다.