그렇다니까!
1. 내가 할 수 없을 때 (하기 싫을 때 포함)
2. 내가 하고 싶은 걸 타인을 통해서 하고 싶을 때
3. 하고 싶은 것이 안될 줄 알지만 해야 할 사람이 필요할 때
이렇게 회의하면 망한다. 기업 경영의 입장에서 성과를 도출하기 위한 올바른 의사결정을 위해서 한다. 문제가 발생하고 회의를 소집하는 것은 원인을 파악하고 올바른 조치를 의사결정 하기 위해서다. 프로젝트에 관한 회의는 목표와 일정을 달성하기 위해서 한다. 특히 세상에 가치 있는 것을 만들기 위해서 해야 한다.