1인기업을 위한 만다라트 주제 세우기
직원이 아닌 사장으로서
1인 기업으로서 갖추어야 될 역량과
세부 목표는 무엇이 있을까?
세부 목표를 세우는 방법은 여러가지가 있겠지만
대주제를 세우는데 있어서는
일본 야구선수 '오타니 쇼헤이'의 만다라트 기법을
스스로에게 맞추어 작성하는 것을 추천합니다.
고등학교 야구선수 시절 8구단 1순위 드래프트를 목표로 삼았고
그 목표를 이루기 위해 8가지 대주제를 세웠죠.
그 각 8개에 맞는 8가지 소주제를 정했습니다.
총 8개의 대 분류와
64개의 소주제, 실천 목표가 생긴것이죠.
비슷하게 1인기업 만다라트를 만들어보면
어떤 대주제가 있을까요?
약간 막연하다면 회사의 조직도를 보면 됩니다.
조직도를 보면 회사에서 필요로 하는 부서가 보이고
각 부서가 하는 일 = 1인기업이 필요한 역량이 되니까요.
기업의 비즈니스 모델이 따라 다르겠지만
보통
- 경영 기획/관리
- 재무/회계 파트
- 마케팅/영업
- 생산/구매/재고관리
- 연구개발/품질
정도가 되겠죠?
저에게 적용해볼 경우 다음과 같았습니다.
1인기업 만다라트 목표
1. 사업 아이템 찾기 (빠르게 실패하기)
2. 개인 수학능력 강화 (마인드셋/몰입/효율)
3. 사업 시스템화/자동화 구축 방안도출
4. 지식/인프라 구축 (성공사례/실패사례)
5. 마케팅 공부
6. 법인 관련, 세법/회계 공부
7. 원가관리 제품/재고/배송 등 스토어 운영 관리
8. 라이센스 갖추기
이런 역량을 갖추어 나가다보면
내가 할수 있는 것 & 하고 싶은 것, 아이템을 찾았을때
적시에 시도해 볼 수 있는 준비가 되어가지 않을까.
생각해봅니다.