거짓말은 나만 빼고 다 알고 있다.
말에 앞 뒤가 안 맞잖아.
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Nov 15. 2023
- 모를 거라고 생각하나?
- 내 일이 아니라서 입 다물뿐이다.
" 하아, 무슨 말하는 거야? 앞뒤가 다르잖아. "
" 아! 됐어. 넘어가자. 내 인생인가? 지 인생이지! 굳이 우리가 궁지까지 몰 필요는 없잖아. 욕을 먹어도 자기가 선택한 일에 대한 결과니 자기가 각오하고 받겠지. "
" 이걸, 모를걸라고 생각하는 건가? 다 아는데 그냥 넘어간다고 생각하지 않나? 이런 게 자꾸 쌓이면 본인에게 결국 손해가 돌아갈 건데.. 에효..."
손해 보기 싫은 마음이나 숨기고 싶은 마음에 하는 거짓말로 상대가 속아서 넘어가는 경우는 거의 없다. 굳이 파고 들어서 궁지로 사람을 몰 마음이 없기 때문에 조용히 넘어가는 경우가 대부분이다. 그럼에도 불구하고 내 거짓말이 완벽하게 통했다고 생각하고 큰소리치고 다니는 사람들이 있다. 회사에서는 거짓말이 통하는 경우는 없다. 결국 다 드러나게 되어 있다. 시간에 문제일 뿐이다. 드러나지 않았다고 생각되는 문제가 있다면 그건 나만 빼고 다 그 사실이 거짓인 걸 알고 있지만 말을 하지 않을 뿐이다.
회사는 생각보다 개인주의가 강하다. 굳이 내게 손해 볼 일이 아니면 파고 들어 가지 않는다. 그래서 놔두는 거다. 회사는 생각보다 인간적인 면이 있다. 그래서 그 사람을 궁지로 몰아서 어렵게 하고 싶지 않아서 참고 넘어가는 거다. 하지만 그 사람에 말이 거짓인 걸 알고 있다. 그러나 입 밖으로 잘 말하지 않는다. 그냥 놔둔다. 왜냐하면 그 사람이 책임질 문제기 때문에 굳이 내가 말해서 일에 엮이고 싶지 않기 때문이다.
사람에 관계는 이런 모습들이 쌓여서 서로를 대하게 된다. 그 사람이 하는 거짓은 손해 보지 않겠다는 본인이 그어 놓은 선이다. 나는 그걸 알고 있기 때문에 이후 그 사람을 대할 때 나는 그 사람에게 무엇을 쉽게 오픈하지 않는다. 나도 선을 긋게 되고 진정성을 가지지 않고, 손해 보지 않겠다는 마음을 가지고 대하게 된다. 이건 거짓을 말한 일에 대한 결과다.
회사는 거짓말이 통하지 않고 결국 다 드러나게 되어 있다는 걸 몇 번의 경험을 통해 뼈저리게 느끼게 된 후 나는 거짓말에 대한 부분을 조심하게 되었다. 피하고 싶고, 조용히 넘어가고 싶은 마음에 가볍게 던지는 거짓말조차 숨겨지지 못하고 드러나 어려움을 겪게 되었고 이 건 절대 하지 말아야 할 일임을 알게 되었다. 피하고 싶은 마음에 거짓을 말하고 변명을 할까 고민하다가고 다시금 생각을 돌이킨다.
" 차라리, 그냥 결과를 제대로 맞이하고, 받아들이자! 결국 이게 나아! "
얼마 전 일을 거절하고 크게 공분을 산 직원이 있었다. 그 직원이 일을 피한 것도 잘못이었고, 본인이 일을 피하기 위해 한 거짓말이 사람들을 더 화나게 했다. 본인은 거짓말이 아니라고 더 크게 소리를 내고 변명을 하였고, 그럴수록 말에 앞 뒤는 맞지 않아 더 크게 수면 위로 문제가 올라왔다. 많은 사람들이 화를 냈다. 급기야 그 직원이 나가겠다고 이야기했고 화가 난 다른 직원들은 나가라고 큰소리치기 시작했다. 결국 지혜로운 다른 사람이 뛰어와서 " 그게 정답이 아니잖아. " 하고 말리면서 어느 정도 진정이 되기 시작했다. 순간에 좀 더 편한 방법을 선택해 시작한 작은 거짓이 더 큰 문제를 일으키고 결국 퇴사까지 이어지는 경우가 의외로 많다. 한 날은 아침에 늦잠을 자서 지각을 했으면 한번 욕먹고 큰 소리 좀 듣고 버티면 되는데 그게 싫고 나쁜 소리 듣고 싶지 않아서 아이가 아침에 넘어졌는데 뼈가 부러진 것 같다고 병원에 급히 다녀오겠다고 거짓말을 한 직원이 있었다. 나중에 말하는 이야기가 이상해서 넘어갈까 싶다가도 이 직원이 이런 거짓말을 한 적이 몇 번 있어서 결국 상사가 칼을 뺴 들고 영수증 좀 확인하자고 진료비 세부 영수증 가지고 와 보라고 해서 퇴사까지 한 직원이 있다. 처음 몇 번 넘어가서 본인은 거짓말에 다들 속아 넘어갔다고 생각했었다. 사실 눈치를 채고 알고 있었지만 굳이 이 문제를 수면 위로 올리고 싶지 않아서 그냥 놔둔 상사에 배려였던 거다. 그 사실을 본인 빼고 다 안다.
회사에서 한 거짓말은 본인 빼고 거짓말인 거 다 알고 있다.
라는 말이 있다. 그리고 이런 문제가 하나씩 쌓여 그 사람을 대할 때 다른 사람들에 생각과 태도를 만든다. 그 역시 그 사람이 선택한 문제에 결과다. 지금 당장 위기를 모면했을지 몰라서 그렇게 피해 가는 그 사람을 보면서 회사 사람들도 그 사람을 어떻게 대해야 할지 생각하고 결정하게 된다. 그렇기 때문에 우리는 지금 당장에 좋은 결과만 바라보는 짧은 생각을 접어야 한다.
그 직원과 똑같은 일이 내게 일어났다. 나는 문제를 거절해야 하는데 거절했을 때 나에게 사람들이 얼마나 욕을 하고 숙덕이게 될까 하는 걱정에 주저하게 되었다. 그리고 나는 문제에 대한 고민을 다시 풀어서 생각했다.
나는 무엇을 고민하는가?
생각해 보았다. 첫째 나는 사람들에 숙덕거림과 평가를 고민했다. 이 고민을 다시 보았다.
' 이건 내게 해결하고 생각할 문제 인가? '
아니다. 이건 내가 어떻게 할 수 없는 부분이잖아. 이 문제 때문에 내 행동이 바뀐다면 그게 더 이상한 게 아닌가? 라는 결론에 도달했다.
' 다른 사람에 평가나 생각은 그 사람이 할 일이지 내가 할 일이 아니야. 그건 그 사람에게 맡기자. '