Anh ta không sai, nên sai
규정, 참 편리하죠.
“중요한 시긴데 다음에 가면 안 될까?”
“연차 쓰게 되어 있잖아요.”
“내일까지 보고서 내야 해.”
“퇴근시간이에요.”
“오후 거래처 미팅이 있는데…”
“일 있어, 조퇴 결재 올렸어요.”
“규정에 그렇게 되어 있잖아요.”
“취업규칙에 그렇게 되어 있어요.”
“근로계약서대로 하시죠.”
그는 늘 ‘규정’을 들먹였습니다.
결정적인 순간에...
별명은 ‘지(제) 법대로’.
참 이러면 난감하죠.
규정이 그렇긴 하니
뭐, 틀린 말도 아니고.
부하직원 복도 복이거늘...
그는 참 편리할 겁니다.
'규정'이라는 방패를 들고 있으니.
아니 자신은 '방패'라 하지만
나에겐 '창'이 됩니다.
답변을 궁색하게 만들죠.
“점심시간 12시부터야.”
11시 반에 식사하러 나가려는 그에게.
“조퇴 달아.”
데이트 때문에 30분 일찍 나가려는 그에게.
“근무시간에 병원이라니… 사적용무잖아”
잠깐 다녀오겠다는 그에게.
그의 표정은 굳겠죠.
그는 불편할 겁니다.
그리곤 투덜대겠죠.
융통성(?)이 없다고...
킥킥,
그 표정 보고 싶습니다.
고소할 것 같고요.
그러나 마음 여리고(?)
싫은 소리 못하는 내가
점심을 거르고,
병원도 못 가고,
야근을 하며
결국 그의 빈자리를 채웁니다.
성문법만 법인가요?
불문율, 정서법.
사람사이의 눈치법
이런 법도 있지 않나요?
법은 기준과 최소한을 정해줍니다.
어디까지가 책임이고, 어디까지가 권리인지.
하지만 어떻게 함께 일할 것인지는
적혀있지 않죠.
조직이 규정만으로 굴러가나요?
책임, 협력, 배려
그리고 말하지 않아도 통하는 합의.
그 위에서 돌아가죠
그가 웃으며 규정을 얘기할 때,
동료들은 함께 웃지 않는다는 걸
그리고 그가 조퇴했을 때
회식이 있다는 걸
모를 겁니다.
아니 알고도 모르는 척할 겁니다.
그리고 연말,
그의 평정표가 내 책상 위에 올라옵니다.
법대로 해야겠죠?
평가 기준은 명확합니다.
규정에, 그렇게 되어 있으니까요.
Bản dịch AI dành cho độc giả Việt Nam
베트남 독자를 위한 AI번역입니다.
Quy định, đúng là tiện thật.
“Tuần sau đi có được không?”
“Đã đăng ký nghỉ phép rồi mà.”
“Mai phải nộp báo cáo.”
“Hết giờ làm rồi.”
“Chiều nay có cuộc họp với đối tác…”
“Tôi có việc, đã gửi đơn xin về sớm rồi.”
“Trong quy định ghi rõ mà.”
“Nội quy công ty quy định như vậy.”
“Cứ theo hợp đồng lao động mà làm.”
Anh ta lúc nào cũng viện dẫn ‘quy định’.
Nhất là vào những thời điểm then chốt…
Biệt danh của anh ta là “theo luật của mình”.
Thật sự rất khó xử.
Quy định thì đúng là như vậy,
cũng chẳng phải nói sai.
Người làm sếp, gặp cấp dưới như vậy
cũng là một kiểu “duyên số”.
Chắc hẳn anh ta thấy rất tiện.
Vì luôn cầm trong tay
tấm “khiên” mang tên quy định.
Nhưng kỳ lạ thay,
cái “khiên” của anh ta,
khi hướng về phía tôi,
lại trở thành một “mũi giáo”.
Khiến mọi câu trả lời của tôi trở nên khó xử.
“Giờ ăn trưa là 12 giờ.”
Nói với anh ta khi 11 giờ rưỡi đã định đi ăn.
“Xin nghỉ sớm đi.”
Nói với anh ta khi muốn về sớm 30 phút để đi hẹn hò.
“Trong giờ làm mà đi bệnh viện à… việc riêng mà.”
Nói với anh ta khi chỉ định đi một chút rồi về.
Gương mặt anh ta chắc sẽ cứng lại.
Sẽ khó chịu.
Rồi sẽ càm ràm.
Rằng tôi không biết linh hoạt.
Khì khì,
tôi cũng muốn thấy cái vẻ mặt đó.
Chắc sẽ hả hê lắm.
Nhưng tôi biết,
cuối cùng tôi vẫn không làm được như vậy.
Tôi là người mềm lòng,
không giỏi nói lời khó nghe.
Thế là tôi bỏ bữa trưa,
không dám đi bệnh viện,
làm thêm giờ,
lấp vào chỗ trống của anh ta.
Chỉ luật thành văn mới là luật sao?
Còn những luật bất thành văn,
luật của cảm xúc,
luật của sự tinh ý giữa con người với nhau,
chẳng phải cũng là luật hay sao?
Luật đặt ra tiêu chuẩn.
Xác định đâu là trách nhiệm, đâu là quyền lợi.
Nhưng
không dạy chúng ta
làm thế nào để cùng nhau làm việc.
Một tổ chức
chỉ dựa vào quy định mà vận hành được sao?
Trách nhiệm,
hợp tác,
sự quan tâm,
và cả những thỏa thuận ngầm
không cần nói ra.
Tổ chức vận hành
trên những điều đó.
Khi anh ta cười và nói về quy định,
đồng nghiệp không cười cùng.
Và khi anh ta xin về sớm,
có một buổi tụ họp đang diễn ra,
chắc anh ta cũng biết.
Chỉ là,
giả vờ như không biết mà thôi.
Và rồi cuối năm,
bảng đánh giá của anh ta
được đặt lên bàn tôi.
Tiêu chí đánh giá thì rõ ràng.
Vì trong quy định,
đã ghi như vậy rồi.