로고 RE-디자인이란?

더미그나 별책부록 - 로고 편

by 근아

요즘 내가 새롭게 흥미를 가지고 작업하는 것이 있다.


로고 리디자인(RE-DESIGN), 재디자인이다


로고 RE-Design은 기존 로고를 업데이트하거나 개선하여 회사의 가치, 미션을 더 잘 반영하거나 현재 트렌드에 더 적합하게 만드는 것을 의미하는데, 가장 성공적인 로고 리디자인의 성공 사례를 들자면, 미국의 택배, 국제화물배송업체 페덱스(fedex)의 로고다.

B3YJ7w0LnWjAZKAARM5LzkXKscqH3SD6MJ7CdbDoSm8CK7edUAJs0V9neSp1Qz2-62B4dYlJfos4RIewqLP40qgXqnfWzp1kcYwQ7krqtGMOeq3_LEJCh54tRzTBWWIfXGRVosBaCCIyQkMayMJPI58 페덱스의 첫 로고, 1973, 구글이미지
ooAs7oXVOhLPJYSUilXCn7vXpC8IhMoWyiIJyLbqeIK081m6yP0VB1AZsc2CcAO9kJhEz01bC8GZ310gjjqnmlZB8HeHe-Wuz3bTxMh_J_7_vwSgz2BkLq-CFNGIj8kG9ToEljq8bVPp2rggYoaNF-Y 리디자인되어 현재까지 사용되는 페덱스 로고, 1994, 구글이미지




많은 분들이 이미 알고 계실듯 하지만,

새로운 페덱스 로고에는

숨겨진 비밀이

하나

있다.


그건

Ex 사이에 있는

.

.

.

.

화살표다!


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이 화살표는 페덱스의 핵심 가치 중 하나인 신속성과 정확성을 상징한다. 새로운 페덱스 로고는 간결하고 현대적인 디자인으로, 기업의 신뢰성과 혁신성을 강조하는 데 기여하고 있다.






현재, 나는, 더미그나의 첫 프로젝트로 두 회사의 로고 디자인을 리디자인하고 있다. 정확히는 하나는 완성, 하나는 잠시 보류상태이다. 아직 상표등록이 안되어 있는 로고이기에 이곳에 내가 먼저 새로운 로고를 공개를 할 수는 없고, 그 대신 내가 대학원 때 작업했던 리디자인 로고를 공개해 볼까 한다.





내가 선택한 곳은 PLENTY..라는 카페.

원래 로고는 이러하였다.


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그리고, 리디자인에 대한 나의 주장 및 가설은 이러하였다.


로고 자체로는 깔끔하고 점 세 개로 3명의 오너, 그리고 동시에 커피빈의 이미지를 상징화하여 잘 표현하고 있다. 하지만, 리서치 과정에서 플랜티라는 이름의 카페가 굉장히 많이 있음을 발견했으니, 이곳만의 독특한 로고가 필요하다고 판단된다. 또한, 내가 선택한 플랜티 카페는 모던한 블랙 앤 화이트의 인테리어를 가진 곳이었기에, 카페와 로고의 이미지 매칭을 위해, 리디자인을 통해 플랜티 카페만의 아이덴티티를 좀 더 확실히 하여야 한다.


그 후, 아래와 같은 과정을 거쳐 리디자인이 이루어졌다. 5주 동안의 과제였다.


WEEK 1-2

연구 및 분석: 회사의 역사, 가치, 대상 고객, 경쟁사를 이해한다. 현재 로고의 장단점을 파악한다.

목표 설정: 리디자인의 목표를 결정한다. 이는 브랜드를 현대화하거나 브랜드 인식을 향상하거나 새로운 시장을 대상으로 할 수 있다.

WEEK 2-3

콘셉트 개발: 목표와 일치하는 아이디어와 콘셉트를 떠올린다. 다양한 시각적 방향을 탐색하기 위해 더브 보드를 만들거나 초안을 그릴 수 있다.

WEEK 3-4

디자인 반복: 선택한 콘셉트를 기반으로 여러 가지 로고 디자인을 만든다. 이러한 반복은 색상, 글꼴, 상징 등에서 다양할 수 있다.

개발, 수정, 보안, 개발, 수정, 보안... 처음부터 다시.. 개발, 수정, 보안,... 무한 반복을 거친다.

WEEK 4-5

피드백 및 수정: 이해관계자, 클라이언트 및 포커스 그룹에서 피드백을 수집한다. 이 피드백을 사용하여 디자인을 개선하고 옵션을 좁혀간다.

WEEK 4-5

완성: 반복 중 가장 강력한 로고 디자인을 선택하고 최종적인 조정이나 수정을 수행한다.

시행: 새로운 로고를 모든 브랜드 자료에 적용한다. 이는 웹사이트, 소셜 미디어 프로필, 마케팅 자료 및 실물 자산(사인이나 포장재 등)까지 포함된다.




결과는 이러했다.


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그 당시 튜터가 카페 주인, 즉 클라이언트의 역할을 해주셨고, 그녀만의 확실한 기준을 가지고 계셨기에, 나는 그녀가 원하는 대로, 디자인을 해야 했다.



내가 하고자 했던 디자인은 이러했다. 좀 더 심플하고, 좀 더 추상적인.

















재디자인을 통해, 한 회사의 이미지가 개선되고, 그 것이 매출에까지 영향을 미칠 수 있다는 것에, 디자이너로서 자부심을 느낀다. 하지만, 재디자인은 전략적이고 신중하게 접근해야 한다. 급박하거나 부실하게 실행된 디자인은 기존 고객들을 소외시키고, 브랜드 정체성을 희석시킬 수 있기 때문이다.


그 이야기를 다음 편에 이어가고자 한다.

그리고, 내 리디자인에 대한 피드백을 다음편에 공개하겠다.




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