원온원(1on1) 미팅, 선택이 아닌 필수인 이유

왜 해야 할까?

원온원(1on1) 미팅이 선택이 아닌 필수인 이유는 팀원 개개인의 성과와 성장, 그리고 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 하기 때문입니다. 아래는 그 이유를 몇 가지로 나누어 설명드리겠습니다.

목차

개인 맞춤형 피드백 제공

팀원의 고민과 어려움 파악

개인의 성과와 조직 목표 정렬

신뢰와 소통 증진

개인의 성장과 경력 개발 지원

자기 주도적인 문제 해결 능력 강화

1. 개인 맞춤형 피드백 제공

팀원에게 개별적이고 구체적인 피드백을 제공할 수 있습니다. 일반 회의나 그룹 세션에서 다루기 어려운 개인의 장단점, 성과에 대해 깊이 있게 논의할 수 있습니다. 이를 통해 팀원은 자신에게 필요한 개선 방향을 명확히 인지하고 발전할 수 있는 기회를 얻습니다.

2. 팀원의 고민과 어려움 파악

팀원들은 각자의 역할 속에서 겪는 어려움과 고민이 다릅니다. 원온원 미팅은 팀원이 솔직하게 어려움을 공유하고 도움을 요청할 수 있는 안전한 공간과 시간을 제공합니다. 이를 통해 리더는 문제를 조기에 발견하고 적절한 지원을 제공할 수 있어 팀원들의 불만이나 스트레스가 누적되는 것을 방지할 수 있습니다. (리더의 어깨가 무거워지는 단점도 있습니다..)

3. 개인의 성과와 조직 목표 정렬

각 팀원의 성과가 조직의 목표와 어떻게 연관되는지 설명하고 방향성을 맞추는 데 도움이 됩니다. 원온원 미팅을 통해 개인의 목표와 조직의 목표가 일치하도록 조정할 수 있으며, 이는 조직의 큰 방향에 기여하게 만드는 중요한 과정입니다. 개인의 목표와 조직의 목표가 다를 경우, 조직은 제대로 된 성과를 낼 수 없고 팀원은 노력한 만큼 평가를 받을 수 없습니다.

4. 신뢰와 소통 증진

팀원들과 정기적으로 미팅을 갖는 것은 리더와 팀원 간의 신뢰를 높이는 데 도움이 됩니다. 팀원들은 자신이 단순히 일하는 기계가 아니라 리더에게 중요한 존재로 인식된다고 느낍니다. 이는 더 적극적인 참여와 헌신을 이끌어낼 수 있습니다.

5. 개인의 성장과 경력 개발 지원

팀원이 자신의 커리어 목표를 논의하고, 이를 달성하기 위한 성장 계획을 세울 수 있는 시간입니다. 리더는 이 시간을 통해 팀원의 성장에 필요한 지원을 제공하거나, 추가 교육 및 스킬 개발 기회를 추천할 수 있습니다.

6. 자기 주도적인 문제 해결 능력 강화

팀원들은 이 시간을 통해 스스로 문제를 해결할 수 있는 방법에 대해 고민하고, 리더로부터 적절한 가이드를 받을 수 있습니다. 이는 팀원들이 자기 주도적으로 일할 수 있는 능력을 강화하는 데 큰 도움을 줍니다.

원온원(1on1) 미팅은 단순히 업무 피드백을 주고받는 자리를 넘어서, 팀원들이 개인적으로 성장할 수 있는 중요한 자리이자 팀 전체의 성과를 높이는 전략적 방법입니다.