성공적인 원온원(1on1) 미팅을 위한 질문 리스트

무슨 말을 해야 할까?

성공적인 원온원(1:1) 미팅을 위해서는 면담과 다르게 접근해야 합니다. 팀원의 성과, 성장, 고민, 동기부여를 이끌어내고 리더와의 신뢰를 쌓을 수 있는 질문들로 구성하는 게 좋습니다. 아래 성과 관리, 개인 성장, 문제 해결, 동기부여 및 커리어 개발이라는 네 가지 카테고리로 나눠진 질문 리스트를 참고해 보세요!

목차

성과 관리 질문

개인 성장 질문

문제 해결 및 조직 개선 질문

동기부여 및 커리어 개발 질문

추가적으로 할 수 있는 질문

1. 성과 관리 질문

최근 진행한 프로젝트나 업무 중 가장 잘된 부분은 무엇인가요?

지금 가장 도전적으로 느껴지는 업무는 무엇인가요? (난이도가 높은 업무)

현재 업무에서 걸림돌이 되는 요소가 있나요? 또는 제가 도울 부분이 있나요?

업무를 더 효과적으로 하기 위해 어떤 지원이 필요하다고 느끼나요? (새로운 툴 결제, 팀의 서포트 등)

당신의 성과를 더 잘 측정하거나 평가하기 위해 어떤 관리 방법이 좋을까요?

2. 개인 성장 질문

최근에 배운 것이나 성장했다고 느낀 점이 있다면 무엇인가요?

현재 맡고 있는 업무가 개인 성장 목표에 부합하나요?

새로운 기술이나 역량을 개발하고 싶다면 어떤 것이 있을까요?

업무 외적으로 흥미를 느끼는 분야나 배우고 싶은 것이 있나요?

내가 당신의 성장에 더 효과적으로 기여하려면 어떤 방법이 좋을까요?

초반에는 팀원 개인 성장을 위한 질문에 포커스를 많이 맞추는 편입니다. 저의 경험으로 무작정 회사를 위해 헌신하라는 느낌을 받으니 오히려 의욕이 떨어지고 업무 처리 속도가 늦어지더라고요. 그래서 회사의 성장도 중요하지만 항상 개인이 함께 성장할 수 있는 방향으로 진행합니다.

3. 문제 해결 및 조직 개선 질문

현재 팀 내에서 개선이 필요하다고 느끼는 부분이 있나요?

동료들과의 협업에서 불편하거나 어려운 점은 무엇인가요?

현재 조직의 방향성, 목표를 명확하게 이해하고 있나요?

더 나은 팀워크를 위해 내가 할 수 있는 것은 무엇일까요?

최근 당신의 일에 스트레스를 주고 있는 요소가 있다면 무엇인가요?

4. 동기부여 및 커리어 개발 질문

지금 가장 만족스러운 업무는 무엇인가요? 이유는요?

당신이 장기적으로 이루고 싶은 커리어 목표는 무엇인가요?

현재 직무에서 어떤 부분이 가장 동기부여를 주나요?

회사의 목표와 당신의 개인적인 목표를 더 잘 연결하려면 어떻게 해야 할까요?

5년 후 어떤 위치에 있기를 원하시나요? 이를 위해 지금 어떤 지원이 필요할까요?

추가적으로 할 수 있는 질문

요즘 당신에게 가장 중요한 것은 무엇인가요?

내가 더 잘할 수 있는 부분이 있다면 무엇인가요?

최근에 성취감을 느꼈던 순간이 있다면 언제였나요?

혹시 내가 놓치고 있는 팀 내 문제가 있다면 알려주세요.

지금 이 자리에서 다루지 않았지만 꼭 나누고 싶은 주제가 있나요?

이 질문 리스트는 대화를 구조화하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 팀원과의 신뢰를 강화하고 더 깊이 있는 논의를 유도하는 데 유용합니다. 상황에 맞게 질문을 선택하거나 팀원의 필요에 맞춰 조정해 보세요. 혹시 더 궁금한 점이 있으면 댓글로 편하게 남겨주세요 :)