조직에서 가장 강한 힘은 정보가 아닌 ‘정보의 순서'다

<결재선> 시즌 2 - 결재선 위의 사람들 EP 4

결재선 위의 세계에서 가장 놀라운 사실이 있다.

임원들은 같은 정보를 보더라도

‘순서’가 다르면 전혀 다른 결정을 내린다.

조직의 판단은 정보의 양에서 나오지 않는다.

정보가 **어떤 순서로 전달되었는가**에서 탄생한다.

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정보의 순서가 바뀌면 결론도 바뀐다

한 번은 중요한 리스크 보고가 있었다.

나는 논리적으로 완벽한 자료를 준비해 들어갔다.

하지만 보고 순서가 뒤로 밀려 있었다.

앞서 발표한 다른 팀이

“일정 문제없음”

이라고 선포하고 나니

내가 말한

“리스크가 있습니다”

는 더 이상 사실이 아니라

**분위기를 깨는 발언**이 되어버렸다.

조직의 판단은

진실이 아니라

‘이미 만들어진 방향성’을 따라간다.

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임원들은 정보를 검토하는 것이 아니라

정보의 ‘맥락’을 검토한다

결재선 위로 올라가면