251. 조직을 좀먹는 카르텔

어느 조직에 가든, 크고 작은 카르텔은 형성된다. 카르텔은 대개 기득권을 가진 이들이 자신들의 위치를 지키기 위해 만들어진다. 신규 세력이 들어오는 것을 경계하고, 자신들의 권력이 흔들릴 가능성을 차단하는 것이 목적이다.

문제는 목적이 같은 조직 안에서도 이런 일이 반복된다는 점이다. 모두가 조직의 발전을 말하지만, 실제 행동은 함께 이끄는 방향이 아니라 우위를 과시하는 데 집중된다. 조직을 위한 모임에서도 기존 세력은 자신들끼리의 친밀함을 과도하게 드러내고, 식사와 회식 역시 그들만의 영역으로 남겨둔다.

새로 들어온 이들을 이끌고 방향을 공유하며 노하우를 전해줘야 할 자리에서, 돌아오는 메시지는 묵묵부답에 가깝다. “우리도 알아서 여기까지 왔다”는 암묵적인 태도 속에서 신규 구성원은 방치된다.

이런 행동의 근저에는 두려움이 있다. 지금 쌓아온 기반이 흔들릴지 모른다는 불안, 그리고 변화의 책임을 지고 싶지 않다는 마음이다. 그래서 앞에서는 권위를 유지하고, 뒤로는 한 발 물러서 상황을 지켜본다. 그러나 이런 조직은 결국 새로운 영역에 도전하지 못하고, 시대의 흐름 속에서 점점 힘을 잃게 된다.

조직은 신규와 기존이 조화될 때 비로소 앞으로 나아갈 수 있다. 앞에서는 끌어주고, 뒤에서는 밀어주며 서로에게 배우는 구조가 만들어져야 한다. 세대는 경쟁으로 교체되는 것이 아니라, 물이 위에서 아래로 자연스럽게 흐르듯 이어져야 한다.

그렇게 흘러갈 때 조직은 고이지 않고, 더 큰 물로 나아갈 수 있다. 카르텔이 지키는 것은 권력이지만, 조직이 지켜야 할 것은 미래다.