멘토와 멘티, 서로 적당한 나이 차이는?

멘토링 프로그램 1

<멘토링 프로그램 브런치 연재 - 1>

멘토와 멘티, 서로 적당한 나이 차이는 ?

멘토링은 기업 활동에 있어서 상당한 효용가치가 있는 일이지만, 기업에서 1순위의 가치는 비즈니스입니다. 멘토링이 중요해도 기업 활동에 영향을 줄 수 있는 가능성이 있다면 배제할 수 있는 방향으로 우선순위가 정해져야 합니다.

이 점을 고려하는 글로벌 대기업에서, 가장 효과적이라고 생각하는 멘토와 멘티의 나이차이는 최소 8년에서 10년 정도입니다. 그리고 직급으로는 두 직급 차이를 둡니다.

전통적인 직급 체계와 조직도에 따르기만 하던 시기는 완전히 지나갔다고 판단됩니다. 시장의 변화에 빠르게 대응하고, 효과적인 대응을 위해서 경영진은 전통적인 체계와 다른 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, XFT, TFT 등의 업무 형태를 한시적으로 혼용하는 경우가 빈번해지고 있습니다. 그런 특별 임시(ad-hoc) 조직이 빈번하다 보면 다양한 사람들이 모였다가 흩어지면서 일하는 모습이 발견됩니다.