허풍쟁이

직장인을 위한 이솝우화

시민들로부터 남자답지 못하다고 계속 비난을 받던 5종 경기 선수가 어느 날 외국으로 떠났다. 얼마 후 돌아온 그는, 여러 나라에서 훌륭한 성과를 많이 달성했다고 자랑하며 돌아다녔다. 특히, 로도스에서는 그동안 올림픽에서 우승한 어떤 선수도 도달할 수 없을 만큼의 점프를 했다고 말했다. 그리고, 자신의 업적을 실제로 목격한 사람들이 그의 나라에 오면 증인으로 부르겠다고 덧붙였다. 그러자 구경꾼 중 한 명이 소리쳤다.

“하지만 그것이 사실이라면 친구여, 당신은 증인을 데려올 필요가 없소. 바로 여기가 로도스라고 생각하고 점프를 뛰어 보시오.”

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1.

과거에 아무리 훌륭한 업적을 달성했어도 그것은 이미 과거다. 조직에서 필요로 하는 것은 지금의 역량과 성과이며, 지금 조직에 어떤 기여를 할 수 있는가이다. 특히, 다른 조직에서 달성했던 업적이라면, 기대감을 불러일으킬 수는 있겠지만 그 외의 실질적인 효과는 없다. 따라서, 내가 지금 무엇을 할 수 있는지 이야기하고 보여주어야 사람들로부터, 혹은 조직으로부터 신뢰와 지지를 얻을 수 있을 것이다.

2.

이 이야기는 5종 경기 선수가 거짓말을 하고 있다는 전제를 깔고 있다. 5종 경기 선수는 왜 거짓말을 했을까? 어쩌면 그가 원래 거짓말쟁이였을 수도 있다. 그래서, 사람들이 그를 비난한 것일 수도 있다. 그런데, 그 반대의 경우도 있다. 그가 5종 경기 선수로서 훌륭한 성과를 만들지 못하는 것을 사람들이 비난하였고, 그래서 자신의 실패를 솔직하게 이야기하기 어려웠을 수도 있다.

비즈니스에서 실패는 흔한 일이다. 경력이 긴 사람이 아니라면 아직까지 실패만 거듭했을 수도 있다. 그런데, 그런 실패를 향한 과도한 비난은 그를 거짓말쟁이로 만들 수 있다. 사람이 솔직해지기 위해서는 실수와 실패를 포용하는 주변 환경이 필요한 것이다.