팀원이 떠나지 않는 팀의 비밀

많은 조직과 리더분들이 좋은 인재를 유치하기 위해 노력합니다. 하지만 어렵게 채용한 인재가 막상 조직에 적응하지 못하거나 다른 회사를 찾아 떠나는 경우도 적지 않은데요.

이는 조직과 개인 모두에게 채용, 적응, 또 다른 인재 유치, 남은 직원의 사기저하, 새로운 회사의 서치와 이직이라는 손실과 기회비용을 가져옵니다.

그런 만큼, 인재가 떠나지 않도록 하기 위한 전략이 중요한데요. 단순히 연봉, 복지 같은 외적 보상을 넘어서 일의 의미와 성장, 보람 같은 내적 동기를 부여하는 리더십이 필요합니다.

휴넷 리더십저니에 기고한 이번 칼럼에서는 팀원을 떠나지 않게 하는 리더십에 관한 내용을 다루었습니다.

칼럼 전문 읽기:

<팀원이 떠나지 않는 팀의 비밀>​