내가 경험한 4가지 인수인계 타입

업무 파악

1. 친절한 인수인계

3~4주에 걸친 자세한 설명과 업무 처리 과정 가상 체험까지 곁들여 인수인계가 끝나면 사실상 전임자와 같은 수준으로 볼 수 있다.

2. 긴급한 인수인계

1~2일에 원포인트 레슨과 같은 간략한 업무 설명을 통해 업무를 숙지한다. 실수를 통해 다듬어진다.

3. 글로 배우는 인수인계

문서와 컴퓨터 파일로 업무를 스스로 학습하며 업무를 파악한다. 욕먹는 상황이 발생할 수도 있다.

4. 천지창조 인수인계

아무도 없다 아무것도 없다 몸으로 부딪히며 시행착오를 통해 배우는 업무, 스타트업과 비슷한 느낌을 받을 수 있다.