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Dec 01. 2019
브런치의 매력에 대하여
1,501명의 제 구독자들께 헌정합니다.
저는 평범한 월급쟁이입니다. 흔히 말하죠. 월급쟁이는 '월급'이라는 뽕에 취해서 한 달씩 살아가는 존재라고. 맞는 말입니다. 다른 것 생각할 것 없이 주어진 일에 충실하고 회사에 충성하면 한 달에 한 번씩 약을 하사 해 주시니 감사할 따름이죠. 하루 중 가장 황금시간대를 회사에서 보냅니다. 인생 중 가장 황금시간대도 회사에서 보냅니다. 월급에 취해서요.
이게 모래사진으로만 보이지 않는다면 정상입니다... 크흑 (출처:픽사베이)그렇게 살다가 이게 아니지 싶었던 순간이 바로 작년 이맘때였습니다. 2018년 고과가 나왔던 그날. 사람들의 희비가 교차했던 그날. 정말로 진지하게 생각했습니다. 나만 이런 게 아니라 다들 회사에 너무 매몰되어 살고 있구나.
어찌 보면 요즘의 이른바 '90년대생'들은 저보다 훨씬 일찍 이걸 느낀 것인지 모릅니다. 회사가 인생이 아니라고요. 그래서 오후 6시 이후에는 자신을 위해 살려고 노력한다는 것이겠지요. 존중하고 응원합니다. 딱 작년 이맘때의 제 고민도 그것이었거든요.
그래서 시작한 게 그때까지 만들어 놓고 잘하지 않던 브런치였습니다. 재미없는 핀테크 이야기만 드문 드문 올리다가 그날의 넋두리를 쓴 글, 고과 잘 받으셨나요 가 지금 브런치의 시작이었습니다.
그렇게 한 해 동안 32편의 글을 썼습니다. 한 달에 2편 조금 넘게 쓴 건데요. 솔직히 살면서 느끼는 생각을 까먹기 전에 적어두자는 것이었는데, 1년 만에 무려 1,500명이 넘는 구독자가 생겼습니다. 수천수만의 구독자를 가진 슈퍼 작가님들과 비하면야 아무것도 아니지만, 제게는 놀라운 숫자입니다. 감사한 일이고요.
저도 사람인지라, 구독자수/라이킷 수/공유수/댓글 (즉 브런치에서 볼 수 있는 모든 지표들)에 민감하게 되더라고요. 예전에는 브런치 App의 알람도 꺼두고 있었는데 요즘은 켜 둡니다. 제가 알람을 켜 두는 App은 메신저들을 제외하면 브런치가 유일합니다. 자고 일어나서 푸시를 확인하며 흐뭇한 아빠미소를 짓는 날이 많았습니다. 구독자수가 줄어들면 괜스레 우울해지기도 했죠.
제가 생각하는 브런치의 매력 몇 가지를 생각해보자면 이렇습니다.
1. 청정구역이다.
브런치는 애초에 그냥 블로그가 아닙니다. 글을 쓰고 싶은 사람들만 유입되다 보니 아무나 들어오지 않습니다. 작가가 되기는 더 어렵습니다. 작가 신청을 통과해야 글을 쓸 수 있죠. 댓글도 회원가입을 해야만 작성 가능합니다.
이렇다 보니 익명을 무기로 키보드 워리어가 들어오기 어려운 플랫폼입니다. 큰 매력입니다.
2. 광고를 달 수도 없고, 수익모델을 돌리기도 어렵다.
혹자는 이게 왜 매력이냐, 요즘 유튜브를 왜 다들 하는데?라고 말씀하실 수도 있습니다. 하지만 글을 쓰는 사람은 글에 집중하고, 읽는 사람도 글에 집중할 수 있게 해 주는 플랫폼은 브런치가 유일합니다. 글을 읽을 때 양옆이 시원하게 비어 있는 것 어색하지 않으세요? 네x버 같았으면 덕지덕지 광고가 난무하지 않았을까요. 물론 포스트라는 서비스로 브런치를 따라오려 하지만, 네이버 검색량을 노리고 달려드는 광고글들이 이미 포스트도 점령한 상태입니다.
반면 브런치는 어느 정도 수준이 검증된 글이 유통된다는 믿음을 시장에 주었습니다. 글을 쓰는 사람은 글에 집중하면 됩니다. 수익모델은 나중에 강연이든 출간이든 다른 것으로 이루면 됩니다. 그런 의미에서 매력적인 플랫폼입니다.
3. 글이 괜찮으면 알아서 홍보해 준다.
제 글은 꽤 여러 차례 Daum 1면과 카카오 채널 1면에 나왔습니다. 또 나의 대기업 취업기 같은 경우 브런치 카카오 플러스를 통해 푸시로 보내지면서 엄청난 구독자를 모아주었죠.
블로그를 해 본 분들은 아시겠지만 아무리 글을 잘 써도 조회수가 나와주지 않으면 쉽게 지치는 게 현실입니다. 그런 의미에서 브런치의 홍보 시스템은 신인들에게는 정말 단비와 같습니다.
아, 구독자수가 일정 수준 이상이 되면 잘 안 해주는 듯합니다... 크흑 보고 있나 브런치팀?!
브런치 메인페이지 추천글로 나왔던 '회사생활이 아파트로 대변될 때'