조건없는 도움에 감사하라
● 뜻하지 않게 벌어진 일에 대해 무작정 도움을 청해봤습니다. 오랜 기간동안 연락을 하지 않았음에도 불구하고 선뜻 도와주셨음에 감격하고 또 감사했던 오늘입니다. 조직에 대해서 리더십에 대해서 참으로 인상 깊었답니다.
● 뵌지가 수년이 지났음에도 더욱 혈색이 좋은 모습에 반갑고도 또 한편으로는 그에 걸맞은 자리에 있지 못함에 부끄러움도 느꼈습니다. 선뜻 소속과 존함을 밝히지는 않으나 제 일촌중의 한 분이라는 정도만 말씀드리고자 합니다.
● 오늘 배우고 느낀바는 다음과 같습니다.
1. 내리 누름이 아니라 구성원에 대한 투명한 설명이 우선이다.
2. 신뢰는 정보의 공유에서 시작한다.
3. 구성원이 없다면 성과도 없다.
4. 개인으로서 성과가 아무리 좋아도 우수한 인재를 유치하지 못하면 그 성과는 없는 것이나 다름없다.
5. 1:1 커뮤니케이션은 필수다. 단, 상위 레벨의 방향성에 대해 명확히 주지시키고 그들의 어려움을 해소하기 위해 노력하라.
6. 리더는 실무자가 아니기에 실제 업을 행하는 실무자에게 감사하라.
7. 구성원들이 있기에 리더가 있는 것이다.
8. 리더의 핵심 자질은 업무 조율과 커뮤니케이션이다.
9. 온전히 구성원이 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들어라.
10. 리더는 커뮤니케이션!! 커뮤니케이션!! 커뮤니케이션!!!
● 중언부언했으나 결론은 리더의 자질 중 가장 중요한 것이 커뮤니케이션임을 배웠던 오늘입니다.
● 바쁘신 와중에 많은 시간과 정성을 다해주심에 감사드립니다.
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