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Jul 20. 2023
좋은 동업자의 기준?
비즈니스 모임에서 한 분이 심각한 얼굴로 질문을 했다.
동업을 하려고 하는데 어떤 사람과 동업을 하면 좋을까요?
순간 성공한 사업가들의 말과 나의 경험이 정신없이 뒤섞여서 떠올랐다. 그래서 일단 생각을 정리하고 세 가지로 나누어 말씀드렸다. 크게 '믿음', '이해', '특화'라고 말할 수 있을 것 같다.
1. 믿을 수 있는 사람 (믿음)
너무 뻔한 말인가? 하지만 진리는 뻔한 말속에 있다고 하지 않던가. 사업에 있어서 '신용'은 그야말로 최우선 가치다. 직원을 고용할 때도 '믿을 수 있는 사람'은 최우선으로 고려해야 할 기준이다. 삼성의 창업자인 이병철 회장은 "의인물용 용인물의(疑人勿用 用人勿疑)'라는 말을 했다. 즉 "의심이 가는 사람은 고용하지 말고, 고용했다면 의심하지 말라"는 뜻이다.
그렇다면 어떻게 믿을 수 있는 사람인지 알 수 있을까? 네 글자로 '언행일치', 즉 말과 행동의 일치도를 보는 것이다. '시간약속'과 같이 사소해 보이는 약속을 얼마나 잘 지키고, 지키려고 하는지를 보는 것이다. 큰 약속은 의식을 하면서 지킬 수 있지만, 사소한 약속은 무의식적으로 습관이 튀어나오기 마련이다. 이것을 유심히 살펴보는 것이 도움이 되는 것 같다.
2. 동업에 대한 이해도가 있는 사람 (이해)
동업을 그냥 같이 일하는 것으로 이해하면 안 된다. 동업에 대한 정확한 이해만이 수많은 오해와 갈등의 불씨를 없앨 수 있다. 이 부분은 스노우폭스 김승호 회장의 말을 참고하면 좋을 것 같다.
동업에 대한 이해도는 생각보다 훨씬 중요하다. 동업자의 품성이 아무리 좋아도 동업에 대한 이해가 없으면 자금이 투자돼도 이 돈이 투자금인지, 빌려준 돈인지, 신주인수권부사채인지, 전환사채인지, 구별하기 어려워하고, 결국 나중에는 큰 갈등을 야기할 수 있다.
또한 이사회의 구성, 배당, 증자, 지분 희석, 회계지식 등에 대한 이해가 부족하거나 공부가 돼 있지 않다면 투자나 동업을 받을 만한 자격 자체가 없다고 봐야 한다.
- 김승호, <사장학개론>, 스노우폭스북스, 2023. 중 -
