말투보다 태도가 문제다
예의 없는 사람에게서 멀어지는 것도 성장이다
직원을 자기 배우자감으로 이력서를 보고 연락해서 채용하는 대표가 종종 있더라.
아 , 소름끼쳐~ 미친거 아니야?
심지어, 결혼은 했냐, 만나는 사람은 있냐, 누구랑 사냐, 이상형이 뭐냐, 마지막 연애가 언제냐 등등 아주 사소한 사적인 질문을 대놓고 물어보더라고..
그래서, 그걸 다 대답했어?
아니, 불편하다고 하니까 첨엔 눈치보고 조심하는것 같더니 소심하게 업무에서 배제시키다가 자기발로 퇴사하게 만들더라고.
완전 또라이네....
직장상사 또는 소규모 대표들이 저런 개념없는 마인드를 가진 사람들을 만나게 될 때가 있다.
젊은 나이에 돌싱이 된게 뭐 그리 자랑이라고, 직원들을 데리고 뭐하는 건지 모를 직장내 따돌림으로 마무리되는 풍경도 마주하게 될때가 있다.
그런 광경을 보면 어떻게 대처하는게 맞을까? 고민이 되는 때가 한두번이 아니다.
주변에 마흔이 다 되어가는데 직장내 관계 및 인간관계에서 해야 할 말과 아닌 말, 행동을 구분 못하는 무개념의 사람들도 많다. 특히, 감사도 사과도 제대로 할 줄 모르고, 회의 또는 식사자리에서 계속 핸드폰만 보고 있고, 상대의 감정에 대한 배려나 존중없이 자기 하고 싶은 말만 하는 사람들이 있다. 이건 관계에 대한 예의를 장착하지 못한 성향이다. 더 깊은 문제는 사람을 대하는 태도다. 말을 함부로 하고(사람을 무시하는 말, 자기 기분내키는대로 지껄이는 말) 전혀 죄책감이나 미안함을 모르는 태도다. 이것은 그 사람의 인성을 보여준다.
� 예의가 없는 사람에게 ‘참는 법’은 필요 없다
예의 없는 사람을 이해하려고 애쓰지 말자.
그건 이해가 아니라 자기 감정의 희생이다.
무례한 사람과 계속 관계를 유지하려 하면
나도 어느 순간 그들의 말투와 반응에 닮아가게 된다.
그 순간 우리는 스스로에게서도 실망하게 된다.
나를 지키는 태도는 다음과 같다
1. 늦은 답장은 기다리지 않는다
→ ‘이 사람은 나를 존중하지 않는 사람’이라는 신호로 받아들이자.
2. 핸드폰에 집중하는 사람 앞에서 마음을 털지 않는다
→ 그들의 관심은 ‘내가 아닌 정보’에 있다.
3. 공감 없는 말에는 웃으며 경계하자
→ “그렇게 들릴 수도 있겠다”라고 돌려주는 말로 나의 수준을 지키자.
4. 사과와 감사가 없는 사람에겐, 기대도 주지 않는다
→ 감정적으로 투자를 끊는 것이 유일한 자기 보호다.
예의 없는 사람과 거리를 두는 건 나쁜 게 아니다
사람의 ‘말투’는 바꿀 수 있다.
하지만 태도는 스스로 인식하지 않으면 절대 바뀌지 않는다.
예의 없고 공감 없는 태도에 습관처럼 노출되다 보면
나도 무뎌진다.
그리고 나 역시 누군가에게 ‘말이 거칠고, 감정이 메마른 사람’이 되어간다.
말은 가볍게 들릴 수 있지만, 태도는 무겁게 남는다.
공감 없는 말투보다, 관계를 망치는 건 결국 사람을 대하는 태도다.
마흔이 넘고 나니 주변에 어떤 사람이 있느냐는 정말 중요한 문제인것 같다.
그 사람을 알려면 주변 친구들을 보면 안다고 하지 않는가?
내가 그 옆에 있다가는 나도 그런 사람으로 분류가 되고 만다.
빨리 도망쳐라.
나는 다른 사람이라는 것을 ........항상 기억하자.
