리더는 희망을 파는 사람이라던데요?

2월19일

어디서 본 글인지 기억나지 않지만,

사업을 시작하고 매출이 발생하며 함께하는 사람들이 생겼을 때,

갑자기 눈에 들어온 문장이었다.

"리더는 희망을 파는 사람이다"

한동안 휴대폰 배경화면과 카카오톡 프로필 사진으로도 설정해두었던 문장이다.

사업을 진행하며, 내가 대표지만 나만 잘 살면 안된다는 생각을 나누었다.

세금낼 돈이 부족할 때도,

생활비가 부족할 때도,

섭섭하지 않게 먼저 나누려고 했다.

그게 사람들의 열정을 자극한다고 믿었다.

그리고 빠르게 변화하는 시대에 현상유지는 도태되는거라며,

미래를 위한 비전과 희망을 이야기해왔다.

나의 비전과 희망은 함께 만들어가자는 말이었고,

모두가 그렇게 받아들인다고 생각했다.

모두가 입으로는 그렇게 함께 외쳐주었기 때문이다.

아무 기여도 없이 성공한 이후에 불러달라는 환승객을 향해

함께 욕하고 응징하며 즐거워했다.

가슴이 웅장했었다.

하지만 나는 착각하고 있었다.

돌아보니 나는,

그 희망을 실현시켜줘야 하는 사람일 뿐이었다.

희망을 말하면 현실이라고 받아들인다는 것을 몰랐었다.

내가 멈춰있으면 모든게 그대로 있었다.

그래도 나는 좋았다.

내가 그런 능력이 있다고 착각했기 때문이었나보다.

나에 대해 관대해지기로 마음먹고,

나에 대한 메타인지를 장착하는 순간 알게되었다.

지금의 나는,

수 많은 사람을 먹여살릴 수 있는 능력자가 아니라는 것을.

내가 함께가자고 했던 말은 내가 부족하니 함께 힘을 합치자는 말이었는데,

마치 나를 따르라고 했던 것처럼 나조차도 헷갈릴만큼,

스토리가 이상해져버린 것이다.

내가 미래를 위한 준비를 시작하면 아우성이 들려온다.

같은 곳을 바라보고 있어야 할 사람들의 시선이 나를 향하고 있다면?

설계에 실패한 것이다.

설계가 잘못된 건물은 어떻게 해야하는걸까?

부숴버릴 수는 없는 일인데..

설계를 수정해야한다.

수정은 창작보다 어려울 때가 있다.

사람들은 희망적인 이야기는 좋아하지만 어려운 이야기는 듣기 불편해한다.

내가 먼저 꺼내지 않으면 입을 열지 않는다.

그럼 내 입장에서 보자면, AI랑 일을 하는 게 더 효율적인 거 아닌가?

부트캠프 프로젝트를 진행하면서 4일동안 만든 코드만 30개가 넘는다.

각 500줄씩 되는 분량이니 15,000줄이 넘는 코드를 생산했다.

개발자 분들이 보시면 웃음도 아깝겠지만,

아직 초보자 포지션이라 나에겐 어마무시한 분량이다.

우리팀은 명절 연휴에도 새벽까지 최고의 모델을 찾기 위해 애썼다.

누가 강요한 적도 없으며, 팀원 모두가 방법도 전혀 모른 상태에서 시작했다.

결국 오늘 경진대회 신기록의 모델을 찾아냈다.

기존 1등보다 2배 높은 점수!

나는 이런걸 원했던 것이다!

무임승차자, 시위대, 방관자들..

사람들끼리 이 작업을 했다면, 새로운 아이디어를 구현하자고 제안했을 때 예상 답변이 있다.

"그냥 대충하면 됩니다"

"굳이 그걸 뭐하러 합니까"

"남들도 다 이정도로 하는데 무리하지 맙시다"

겉으론 좋은 아이디어라고 외치는 이들 중 일부 사람들조차 속으론 불평불만을, 뒤에선 욕을 한다.

결과가 좋으면 자신의 공으로 가져가려고 하고, 실패하면 나의 탓을 하며 욕을 한다.

그렇다면 앞으로 다가올 시대의 리더 역할은 무엇일까?

희망을 파는 사람?

누구에게?

AI에게?

요즘 이런 생각과 글을 쓰며 느끼는 나의 리더 역할론은 "기획자" 포지션이다.

나는 그 역할을 제일 좋아하고 나름 잘한다고 생각한다.

그리고 함께하는 팀원은 굳이 사람일 필요가 없다는 생각이 굳어져간다.

불평도, 욕도, 욕심도, 변심도, 배신도 없는 사랑스러운 AI.

이글은 누군가가 잘못했다는 이야기를 하기 위함이 아니다.

AI에게 일자리를 빼앗기고 설 자리가 없어진다고 말하는 사람들의 행동과 태도와 생각과 말에 모순이 많음을 지적하는 것이다.

희망을 파는 리더이고 싶었던 나는 실패했다.

대신 더 효율적인 리더의 포지션을 향해 방향을 조금 바꾸었다^^