성과관리 리더십 특강 (강사 : 유경철)

한솔그룹 팀장 대상 팀장 리더십 교육

by 유경철 소통과 공감

May 25. 2025

한솔그룹 팀장 대상 팀장 리더십 교육, 성과관리 리더십 특강 (강사 : 유경철) 실적관리에서 성과관리로, 리더의 패러다임을 바꾸는 특별한 여정 "원온원과 성과관리의 만남"

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한솔그룹 리더십 워크숍: 성과관리와 원온원 특강을 마치고

한솔그룹 팀장 대상 1차 리더십 특강을 성공적으로 마쳤습니다. 오늘은 그 소중한 시간을 돌아보며 워크숍에서 다루었던 내용과 교육 현장의 생생한 모습을 여러분과 나누고자 합니다.

리더십의 본질을 찾아가는 2시간의 여정

이번 한솔그룹 리더십 특강은 '리더의 역할과 책임, 성과관리, 원온원'이라는 주제로 2시간 동안 진행되었습니다. 처음 교육장에 들어섰을 때, 팀장님들의 기대감 넘치는 눈빛이 인상적이었습니다. 각자 자신의 팀을 이끌며 경험했던 고민과 어려움을 해소하고자 하는 의지가 느껴졌습니다.

특강은 '좋은 리더 VS 나쁜 리더'에 대한 토론으로 시작했습니다. 슬라이도 플랫폼을 활용해 각자의 생각을 실시간으로 공유하는 방식으로 진행했는데, 처음에는 조금 어색해하셨지만 곧 적극적으로 참여해 주셨습니다. 특히 "상사가 원하는 팀장의 역할"과 "부하직원이 원하는 팀장의 역할"을 비교하는 세션에서는 자신의 리더십을 되돌아보는 깊은 성찰의 시간이 되었다는 피드백이 많았습니다.

성과관리의 핵심을 파헤치다

워크숍 중반부에는 '성과관리'의 개념에 집중했습니다. 많은 팀장님들이 '실적'과 '성과'를 혼동하고 계셨는데, 이 두 개념의 차이를 명확히 이해하는 것이 성과관리의 첫걸음임을 강조했습니다.

"과업은 하는 것이고, 성과는 이루는 것입니다. 실적은 숫자로 나타나지만, 성과는 가치로 표현됩니다."

이 말에 많은 팀장님들이 고개를 끄덕이며 새로운 관점을 얻었다고 하셨습니다. 특히 성과관리 5단계 프로세스(목표수립-모니터링-중간면담-평가면담-피드백)를 실습하면서, 자신의 팀에 바로 적용할 수 있는 실질적인 도구를 얻어가는 시간이 되었습니다.

원온원(1 ON 1), 리더십의 새로운 패러다임

특강의 하이라이트는 '원온원(1 ON 1)' 세션이었습니다. 정기적인 일대일 면담이 팀원의 성장과 팀 성과에 얼마나 큰 영향을 미치는지 설명하고, 효과적인 원온원 진행 방법을 실습했습니다. 팀장님들은 두 명씩 짝을 이루어 실제 면담 상황을 연습했고, 서로에게 피드백을 주며 자신의 커뮤니케이션 스타일을 점검하는 시간을 가졌습니다.

"질문이 아닌 지시로 대화를 이끌었던 나의 습관을 발견했습니다." "팀원의 말을 끝까지 듣지 않고 해결책부터 제시했던 것이 문제였음을 깨달았습니다."

이러한 깨달음들이 교육장 곳곳에서 들려왔고, 참가자들은 이론이 아닌 실제 경험을 통해 코칭 리더십의 중요성을 체감하는 소중한 시간이 되었습니다.

현장의 문제를 함께 해결하는 케이스 스터디

마지막으로 '팀장의 어려움에 대한 케이스 스터디'를 통해 실제 현장에서 발생할 수 있는 6가지 사례를 분석했습니다. 특히 성과가 저조한 팀원과의 대화, 세대 간 갈등 해결, 팀 내 갈등 중재 등 민감한 상황에서의 리더십 발휘 방법을 논의했습니다.

이 과정에서 팀장님들이 자신의 경험을 나누고 서로의 해결책을 공유하는 모습이 인상적이었습니다. 집단지성의 힘을 실감하는 순간이었고, 제가 강의자로서보다는 대화의 촉진자로서 역할을 할 수 있어 더욱 의미 있었습니다.

교육의 마무리, 그리고 새로운 시작

2시간의 시간 동안 팀장님들의 몰입도 높은 참여 덕분에 깊이 있는 특강이 될 수 있었습니다. 특히 슬라이도 플랫폼을 통한 쌍방향 소통, 짝 활동을 통한 실습, 그룹 토론 등 다양한 방식으로 진행된 워크숍에 대해 긍정적인 평가를 해주셔서 감사했습니다.

"시간 가는 줄 모르고 워크숍에 몰입했다"는 피드백은 강사로서 가장 큰 보람이었습니다. 특히 교육 내내 이론보다는 실천에 초점을 맞추고, 임팩트 있는 핵심 내용만을 전달하려 노력했는데, 그것이 잘 전달되었다고 느껴 기쁩니다.

한솔그룹의 팀장님들께서 이번 워크숍에서 배운 성과관리와 원온원 기법을 실제 팀 운영에 적용하셔서, 더 나은 리더로 성장하시길 진심으로 응원합니다. 부족한 시간이었지만 열정적으로 참여해주신 모든 분들께 다시 한번 감사드립니다.

앞으로도 각 기업의 상황과 요구에 맞는 맞춤형 리더십 교육을 제공하기 위해 더욱 연구하고 발전하겠습니다. 언제든 리더십 고민이 있으시면 함께 나누고 성장할 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

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유경철

소통과 공감 대표

Tel : 010-3494-5272

E-mail : pkm297xo@naver.com

[저서]

리더의 원온원[2025년/천그루숲]

일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]

HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]

업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]

성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]

당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]

나는 팀장이다 [2020년/플랜비]

완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]

문제해결자 [2016년/새로운제안]

피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]

NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]

[수상]

2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)

2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)

2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)

[경력 및 학력]

현) 소통과 공감 대표

현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사

현) 한국금융연수원 자문교수

현) 한국코치협회 인증 전문코치

현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)

현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자

전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)

전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수

전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장

전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원

전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트

고려대학교 경영학 석사

[미디어 출연]

MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연

TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회

COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰

인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회

표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회

국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼

[자격과 인증]

(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)

(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)

(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)

(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료

MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사

[강의 분야]

임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십

평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십

셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십

완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리

MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍

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유경철 소통과 공감 소속 소통과공감 직업 출간작가

성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 저자

소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 일을 하고 있습니다. 글을 쓰는 작가이자 기업에서 임원리더십, 팀장리더십, 소통리더십 강의를 하고 있습니다. 총 11권의 책을 저술

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