한솔그룹 팀장리더십 교육, 성과관리와 원온원 리더십
"리더십 롤 모델 컴파스로 찾아낸 진정한 리더의 모습, 성과관리 고민 끝
한솔그룹 팀장리더십 교육, 성과관리와 원온원 리더십 특강 (강사 : 유경철) "리더십 롤 모델 컴파스로 찾아낸 진정한 리더의 모습, 성과관리 고민 끝! 한솔그룹 팀장들의 원온원
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한솔그룹 팀장들과 함께한 성과창출 리더십 특강, 진정한 리더의 모습을 발견하다
한솔그룹 팀장님들을 대상으로 진행한 "리더의 역할과 책임, 성과관리, 원온원" 특강을 마치고 감회가 남다릅니다. 2시간이라는 짧은 시간이었지만, 교육생 여러분들의 뜨거운 열정과 적극적인 참여로 인해 정말 의미 있는 시간을 보낼 수 있었습니다.
리더십의 본질을 찾아가는 여정
교육의 첫 번째 시간에는 '좋은 리더 VS 나쁜 리더'에 대해 깊이 있게 탐구해보았습니다. 팀장님들께서 직접 경험하신 사례들을 바탕으로 리더십 롤 모델 컴파스를 완성해나가는 과정이 인상적이었습니다. 특히 "상사가 원하는 역할과 후배가 원하는 역할 사이에서 균형을 찾는 것"에 대한 토론에서 여러분들의 진솔한 고민들을 들을 수 있어 저 역시 많은 것을 배웠습니다.
슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통에서 "존경받는 리더가 되기 위한 핵심 요소"에 대한 집단지성의 결과물들이 정말 놀라웠습니다. 여러분들이 제시해주신 아이디어들은 제가 오랜 강의 경험을 통해 정리한 내용들과 완벽하게 일치했고, 현장에서 직접 리더십을 실천하고 계시는 분들의 통찰력을 다시 한번 확인할 수 있었습니다.
성과관리의 새로운 패러다임
두 번째 섹션에서는 성과관리에 대해 심도 있게 다뤘습니다. "왜 성과관리 방식으로 일해야 하는가?"라는 근본적인 질문부터 시작해서, 과업과 성과의 차이, 성과 VS 실적의 개념 이해까지 체계적으로 접근했습니다.
성과관리 5단계 프로세스(목표수립 → 모니터링 → 중간면담 → 평가면담 → 피드백)를 실제 사례와 함께 설명드릴 때, 교육생 여러분들의 집중력과 몰입도가 정말 대단했습니다. 특히 "성과관리 방식과 실적관리 방식의 차이"에 대한 워크숍에서 각 팀별로 나눈 토론 내용들이 현장감 넘치고 실용적이어서 저 또한 배움을 얻었습니다.
원온원, 성과 창출의 핵심 도구
교육의 하이라이트였던 원온원(1 ON 1) 섹션에서는 성과면담과 성과 코칭 방법에 대해 실습 위주로 진행했습니다. "코치로서의 리더, 리더로서의 코치"라는 주제로 진행한 통찰의 시간이 특히 인상적이었습니다.
실제 현장에서 겪으실 수 있는 6가지 케이스 스터디를 통한 사례연구에서는 여러분들의 경험담과 해결 방안들을 들으며 현장 리더들의 실전 노하우를 공유할 수 있었습니다. 이론과 실무가 완벽하게 결합된 순간들이었습니다.
교육생들의 반응과 성과
교육 후 받은 피드백들을 보며 정말 뿌듯했습니다. "명강사라고 칭하는 이유를 알겠다"는 평가부터 "워크숍을 임팩트 있게 진행해주셔서 너무 재미있고 흥미로웠다"는 소감까지, 여러분들의 적극적인 참여가 만들어낸 결과라고 생각합니다.
특히 "단순한 리더십 지식이 아니라 리더 스스로 생각하고 통찰해서 성찰까지 가는 방법을 알려준다"는 평가가 가장 기억에 남습니다. 이것이 바로 제가 추구하는 교육 철학이거든요. 정답을 주입하는 것이 아니라, 스스로 답을 찾아갈 수 있는 사고의 틀을 제공하는 것 말입니다.
함께 만들어간 학습의 시간
2시간 내내 "시간 가는 줄 모르고 몰입했다"는 여러분들의 소감처럼, 저 역시 정말 즐겁게 강의할 수 있었습니다. 슬라이도를 활용한 실시간 상호작용, 팀별 토론, 케이스 스터디 등 다양한 방법론을 통해 여러분들과 소통할 수 있어서 행복했습니다.
특히 "코칭을 통한 성과관리 인재 육성 액션 플랜"을 수립하는 마지막 세션에서 보여주신 여러분들의 구체적이고 실행 가능한 계획들을 보며, 이번 교육이 단순한 지식 전달을 넘어 실제 현장에서의 변화로 이어질 것이라는 확신을 갖게 되었습니다.
마무리하며
한솔그룹 교육담당자님께서 "성과관리 교육을 통해 리더로서 구성원들의 목표 설정, 성과평가, 성과면담, 원온원에 대한 인사이트를 얻고 열심히 성과를 내는 리더로 거듭나는 시간이었다"고 피드백을 주셨습니다. 이런 말씀을 들을 때마다 강사로서의 보람을 느낍니다.
앞으로도 여러분들이 현장에서 진정한 리더십을 발휘하시며, 팀원들과 함께 성장하고 성과를 창출해나가시길 진심으로 응원하겠습니다. 언제든 필요하시면 연락 주세요. 함께 고민하고 해답을 찾아가겠습니다.
다시 한번 소중한 시간을 함께해주신 한솔그룹 팀장님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
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유경철
소통과 공감 대표
Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com
[저서]
리더의 원온원[2025년/천그루숲]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/플랜비]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국금융연수원 자문교수
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코치협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 / 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍
[유경철 대표 채널]
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