반스코리아 임직원 교육, 인사이트 디스커버리

리더십, 대인관계, 커뮤니케이션에 최적화된 3시간 압축한 프로그램

Jan 5. 2026

반스코리아 임직원 교육, 인사이트 디스커버리 2차 워크숍 강의 (강사 : 유경철) 리더십, 대인관계, 커뮤니케이션에 최적화된 3시간 압축한 파워풀한 프로그램 워크숍의 비밀

[임원/팀장/중간관리자 리더십 과정 레퍼런스 링크]

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리더십 교육 진행한 회사의 레퍼런스를 확인할 수 있습니다!

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이번에 반스코리아 임직원 여러분과 함께했던 '인사이트 디스커버리 워크숍 - 컬러를 활용한 리더십과 커뮤니케이션 교육' 2차 과정의 몰입을 아직도 잊을 수가 없습니다. 3시간 동안, 여러분의 적극적인 참여와 깊이 있는 통찰 덕분에 강의를 진행하는 내내 감동과 감사함이 넘쳤던 소중한 시간이었습니다.

저는 언제나 신뢰할 수 있는 자료와 검증된 프로그램을 통해 깊이 있는 인사이트를 제공하고자 노력하고 있습니다. 이번 워크숍은 글로벌 교육컨설팅 회사인 인사이트 컨설팅사의 '디스커버리 프로그램'을 한국 기업 조직에 최적화하여 압축한 과정으로, 구성원 한 분 한 분의 변화를 이끌어내기 위해 심혈을 기울여 준비했습니다.

4가지 컬러 에너지 진단, '나'를 발견하고 '우리'를 이해하다

이번 교육의 핵심은 바로 '4 컬러 에너지'를 활용하여 자기 인식(Self Awareness)을 확인하고 타인과의 효과적인 소통 방식을 체득하는 것이었습니다.

우리는 'Perception(인식)'이란 무엇인지, 그리고 인식의 사다리를 통해 내가 세상을 바라보는 틀을 먼저 점검했습니다. 이어 4가지 컬러 에너지 진단을 통해 자신의 선호 행동 유형, 즉 '행동의 밖과 껍질'을 넘어 내면의 '아이스버그'까지 탐색하는 시간을 가졌습니다. 레드, 옐로우, 그린, 블루 각 컬러가 가진 특징, '좋은 날'과 '우울한 날'의 모습을 공유하며, 스스로에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 있었습니다.

특히 칼 구스타프 융의 심리유형론을 바탕으로 컬러의 철학을 이해하고, '성격은 타고나는가, 환경에 의해 변화되는가'에 대한 깊은 토의를 나누면서, 우리는 '다름'의 가치를 발견했습니다. 외향 vs 내향, 사고 vs 감정이라는 융의 에너지를 통해, 단순히 성향을 분류하는 것을 넘어, 타인을 존중하는 자세와 그들의 시각을 이해하는 통찰력을 얻게 되었습니다.

몰입도 최고의 실습, 소통의 액션플랜을 완성하다

교육생 여러분의 엄청난 몰입도는 강사인 저에게도 큰 에너지였습니다. 교육 담당자님께서 "엄청난 몰입도를 유지하면서 중요한 것만 쏙쏙 이야기해 주셔서 도움이 되었다"고 피드백 주셨듯이, 저는 3시간 동안 액기스만 전달하기 위해 강의와 실습의 완벽한 조화를 이루려고 노력했습니다.

그룹별 실습 및 토의 시간은 그야말로 역동적이었습니다. 4가지 컬러 에너지 유형별 주요 강점과 약점을 토의하고 발표하며, 4 컬러 에너지 메커니즘을 몸소 이해했습니다. 특히 '4 컬러 에너지 대인관계 커뮤니케이션 컬러별 분석 실습'과 '역할 연기(Role Play)'를 통해, "사람들의 성격은 다르기 때문에 그들을 존중하면서 그들에 맞게 개개인별로 소통하고 업무 지시를 해야 한다"는 교육의 핵심 메시지를 체득하셨습니다.

슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 집단지성 실습은 여러분의 생각을 실시간으로 모으고 공유하며, 특강의 효과를 극대화했습니다. "시간 가는 줄 모르고 특강에 몰입했다", "강의력이 너무 훌륭했다"는 교육생 여러분의 진심 어린 평가는 저에게 큰 보람으로 남습니다.

컬러, 리더십, 그리고 다양성 이해의 통찰

이번 워크숍을 통해 여러분은 4가지 컬러를 통해 타인의 성향을 이해하고, 그들에게 어떻게 리더십을 발휘하고 소통해야 하는지에 대한 명확한 답을 얻으셨을 것입니다. 교육 담당자님께서 "글로벌 프로그램을 한국 기업 조직에 커스터마이징한 어메이징한 프로그램", "구성원들의 리더십과 대인관계, 커뮤니케이션에 최적화된 파워풀한 프로그램"이었다고 평가해 주신 것처럼, 이번 과정은 단순한 지식 전달을 넘어 조직에 실질적으로 적용 가능한 솔루션 도출에 중점을 두었습니다.