도저히 안 맞는 동료와 상생하는 법
자기 자신의 올바른 객관화와 바로서기.
도저히 안 맞는 동료와 상생하는 법.
제목을 써놓고 보니 마치 나에게 답이라도 있는 양 거창해 보인다. 나도 이 문제에 대한 명확한 답은 없다.
우린 우리가 맞지 않는 동료나 선배, 팀장을 선택할 권리가 없으며 제발 안 만나길 바라야 하지만 이미 만났다면 어쩔 수 없다. 특히나 그가 같은 부서, 동일한 업무를 하는 경우 정말 부처님 가운데 토막이 되어야 한다.
나에게는 입사 때부터 나를 은근히 의식하던 동료가 있다. 나와 입사일이 같은 동기인데 내가 의식한 것인지 그가 의식한 것인지 우리는 언제부턴가 비슷한 일을 맡게 되며 일적으로 부딪히고 속으로 감내하는 부분들이 많이 생겼다.
예를 들면 이 동료는 겉으로 드러나고 보이는 걸 굉장히 중요하게 생각해서 본인이 업무를 다했다는 식으로 이야기하고, 강하게 의견을 어필할 땐 목소리를 키워 밀어붙이며 남의 의견을 잘 듣지 않는다. 반면 나는 일은 사람이 하는 것이라고 생각해서 보고 자체 보다는 내부적으로 못 따라오는 사람을 끌어주고 설명이 필요하다면 추가로 시간을 할애해서 일의 진행에 어려움이 없게끔 업무를 진행하는 편이다.
이렇게 업무 스타일이 정반대다 보니 같은 일을 진행하더라도 (나는 적어도) 속 끓이기 일쑤였다.
처음엔 이런 그의 스타일에 맞춰보려고도 노력했다. 그렇게 보이는 걸 원하고 좋아하니 내가 좀 더 뒤에서 받쳐주는 식으로 일했는데 나중에 보니 일의 공을 본인이 거의 다 가져가는 식으로 마무리가 되어 기분이 상했다.
물론 내가 한 일이 늘 인정받아야 하는 것은 아니지만 매번 이런 식으로 하이라이트를 받지 못하니 주변에서 나를 다 안타깝게 여길 지경이었다.
이렇게 같이 일하는 사람들 일부가 내 노력을 알아주는 것만으로도 정말 감사한 일이지만 그와 얼굴을 맞대고 일해야 하는 건 나 자신이고 항상 그렇듯, 윗분들은 물밑에서 얼마나 치열한 발놀림이 일어나는지 알아주지 않는다. 겉으로 잘 진행되면 굳이 문제가 있어도 문제를 삼지 않듯.
이제는 내가 결정해야 할 시기가 온 것 같다. 그처럼 보이는 일에 치중해서 하이라이트 받고 승진을 위해 달려야 하는가 아니면 내가 함께 일하는 사람을 더 높이 사서 내가 잘났다 보다는 함께하고 싶은 사람이 될 것인가.
둘 다 틀린 답은 아니다. 나름대로의 정당성도 있고 목표도 존재한다. 나는 그럼 어떤 사람인가, 어떤 요소들이 나를 더 행복하게 일하게 만드는 가를 생각해 보면 나는 후자를 고를 것이다.
회사 생활은 기껏해야 50대 정도까지고, 회사에서 만난 인연들이 대부분 퇴사하면 정리가 된다고 쳐도 누군가를 밟고 올라선 승진은 퇴사와 함께 빛바랜 상장으로밖에 남지 않는다. 아니, 어떤 추억의 조각으로밖에 남지 않을지도.
그렇지만 난 내가 일하면서 만난 모든 사람들, 그리고 앞으로 일하면서 만날 수많은 사람들 중 나와 인연을 계속해서 이어갈 사람들도 있을 거라 믿는다. 그리고 인생이라는 긴 여정 속에서 그 인연들이 어디서 어떻게 이어질지 모르기에 적어도 나는 내가 한 행동과 말에 떳떳하고, 함께하고 싶어지는 선배, 후배가 되고 싶다. 내가 맞다고 믿는 바를 계속해서 실천해 가면서 살고 싶다.
길게 풀어썼지만 결국 도저히 나와 맞지 않는 동료와 상생하는 법에 대한 답은 간단하다. 맞지 않는다는 건 대개 업무 스타일이 맞지 않는다는 것인데 이는 개인의 성향이 반영된 업무 스타일일 가능성이 높다. 그래서 맞아 들어가는 부분도 없는데 굳이 나 자신을 욱여넣어서 맞추기보다는 내가 어떤 사람인지 더 객관적으로 보고 바로 서야 하는 것 같다.
이번 기회로 나의 업무방식과 나 자신에 대해 객관적으로 돌아보았고, 내 마음에 불을 지폈던 그의 말이나 행동을 통해 타산지석으로 삼을 수 있게 되었다.
상황에 따라 함께하는 사람들을 이용하려 들지 말고, 그들의 능력을 높이 사서 함께 목표를 이루고 자부심을 심어주는 게 중요하다. 이를 잊지 말고 늘 함께 하는 사람들과 눈높이를 맞추며 함께 가자.
