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by realbro Oct 01. 2024

콘텐츠 제작 마인드

미스터비스트 성공법칙 #3

미스터비스트는 구독자 3억 명을 가진 세계 1위 유튜버입니다.



미스터비스트 성공비법 시리즈 세 번째입니다. 

3억 명의 구독자를 가진 세계 1위 유튜버는 어떤 마인드로 최고의 콘텐츠를 만들까요?


크게 무한 책임감, 의사소통, 문제 해결 능력의 세 부분으로 알아보겠습니다.


목차

1. 무한 책임감
2. 의사소통
3. 문제 해결 능력



1. 무한 책임감


Critical Component 관리
프로젝트의 핵심 요소, 즉 Critical Component는 성공의 열쇠입니다. 이사할 때 귀중품을 직접 챙기는 것처럼, 중요한 요소는 절대 문제가 생기지 않도록 철저히 관리해야 합니다. 백업 플랜을 마련하고, 추가 비용이 발생하더라도 차질이 생기지 않게 반드시 임무를 완수해야 합니다.


거래처 신뢰성 검증
외부와 협력할 때는 그들의 말을 그대로 믿는 것은 위험할 수 있습니다. 의심되는 부분은 반드시 확인하고, 신뢰성을 검증해야 합니다. 거래처에서 문제가 발생하더라도 그 책임은 최종적으로 본인에게 있습니다.


거절에 대한 재도전
한 번의 거절을 쉽게 받아들이지 마세요. 가능한 모든 방법을 동원해 문제를 해결해야 합니다. 매니저에게 문의하거나 다른 옵션을 찾거나 인맥을 사용해서라도 되는지 확인해야 합니다.


우선순위
할당된 업무의 우선순위를 정확히 지키는 것이 중요합니다. 어떤 상황에서도 최우선 과제를 방해받지 않도록 하고, 다른 팀의 요청이나 외부적인 문제에도 우선순위를 고수해야 합니다.



2. 의사소통


병목 현상 관리
프로젝트가 원활하게 진행되려면 병목 지점을 정확히 파악하고, 그 원인과 해결 방안을 담당자에게 명확하게 전달해야 합니다. 말했다고 끝난 게 아니라 해결이 될 때까지 반복해서 진행 상황을 확인해야 합니다.


의사소통 방식
모든 문제를 동일한 방식으로 처리할 수는 없습니다. 중요도와 상황에 따라 의사소통 방식을 선택해야 합니다. 긴급하고 복잡한 문제는 직접 만나거나 전화로 해결하고, 간단한 문제는 이메일이나 메신저를 통해 효율적으로 처리합니다.


의사소통 위계
책임자가 모르는 상황이 없도록 소통 라인을 지키며 체계적으로 전달해야 합니다. 예를 들어, 디자인 팀에 요청할 때 디자인 팀장님이 없어서 실무자에게 직접 부탁을 하더라도 팀장님이 알 수 있도록 메일을 보내면 혼선을 방지할 수 있습니다.



3. 문제 해결 능력


실수에서 배우기
실수해도 괜찮습니다. 심지어 많이 해도 괜찮습니다. 하지만 실수를 통해 반드시 학습해야 합니다. 실수를 성장의 기회로 삼고, 같은 실수를 반복하지 않아야 합니다.


전문가 활용
문제를 혼자 해결하려고 하기보다는, 전문가의 도움을 받는 것이 더 효율적일 수 있습니다. 전문가의 경험과 지식은 시간을 절약하고, 시행착오를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다. 문제를 마주할 때마다 전문가를 찾아 활용하는 습관을 길러야 합니다.


창의적인 문제 해결
비용 문제를 해결할 때는 단순히 돈을 더 쓰는 방법보다는 창의적인 해결책을 찾아야 합니다. 창의성을 통해 예산을 아끼면서 콘텐츠의 질을 높일 수 있습니다.





참고

MrBeast. "HOW TO SUCCEED IN MRBEAST PRODUCTION." Chapter 2, "Creating Content"


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