CPO가 되려면 어떻게 해야 할까요?

주니어 기획자나 PM 분이 자주 물어보는 질문입니다.

정답은 없어서 보통은 그냥 제가 살아온 삶을 중심으로 얘기해 드립니다.  

저는 커뮤니티 기획자로 시작해 지도, 지역서비스 기획자, 콘텐츠서비스 운영팀장, 프로젝트매니저, 프로덕트매니저, CPO, UX총괄, 서비스운영실장, 상담센터대표, 자금세탁방지센터장, COO를 경험했습니다.

CPO가 되려면 경험적으로는 서비스를 잘 만드는 능력 외에도 프로덕트 조직과 연관된 사업전반의 이해도를 높여야 하니 회사에서 프로덕트와 접점이 있는 다양한 직무를 경험해 보시길 추천합니다.  

CPO가 되는 건 리더가 된다는 겁니다. 자신만의 리더십 역량을 키우고, 퍼실리테이션과 커뮤니케이션 그리고 CEO와의 협업을 위한 팔로워십 등의 제너럴 역량을 키우세요.

그리고 역량을 카우는 동시에 승진이라는 직급의 각도를 만들어야 하니, 현 회사에서 각도를 만들지, 이직을 통해 각도를 만들지 본인의 상황에 맞춰 전략을 세우시기 바랍니다.  

가끔은 유학이나 MBA를 다녀오는 건 어떨지 물어보시는 분도 있는데...

유학이나 MBA를 통해 현지의 좋은 브랜드를 가진 회사에 취업에 활용하거나, 각도를 높이는 네트워킹에 도움이 될 수도 있습니다.

다만 CPO는 학력보다 실력이 먼저이긴 해서 역량과 좋은 브랜드를 가진 회사들의 경험을 쌓는게 더 중요합니다. 그리고 학업 때문에 빠르게 돌아가는 사장의 흐름을 놓치지는 않았으면 합니다.

마지막으로 링크드인에 보면 저 외에도 다양하고 훌륭한 CPO분들이 많으니... 그분들의 학력과 경력 등을 보면서 역량과 각도를 어떻게 빌드업했는지 해킹을 하신 후 따라 해보시는 것도 좋을 것 같습니다.

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보다 많은 CPO분들이 세상의 혁신을 가속해 주시길 응원합니다.  :-)

CPO가 되기 위해 다른 준비가 필요하다고 생각되시는 분은... 댓글에 남겨주세요.