이직, 진짜 프로젝트처럼 준비해본 적 있나요?
“이직이 아니라, 커리어를 설계하는 프로젝트입니다”
헤드헌터로 일하면서 여러 질문을 많이 받는데, 그중 하나는 이겁니다.
“언제쯤 이직을 준비하는 게 좋을까요?”
이직은 누군가의 커리어에서 가장 중요한 전환점이 되곤 합니다. 그런데 많은 분들이 이직을 ‘결정’처럼 여깁니다. 오늘 회의가 힘들어서, 혹은 어제 상사 말 한마디에 화가 나서 급하게 이직을 결심하는 경우도 많습니다.
하지만 저는 늘 이렇게 말씀드립니다.
이직은 ‘결정’이 아니라, ‘프로젝트’처럼 준비해야 합니다.
‘3년 프로젝트’라는 시각
작가 정유정 님의 인터뷰가 기억이 남니다.
그분은 한 작품을 쓰기 위해 3년의 시간을 리서치와 구상에 쏟는다고 하시더라고요.
그걸 보고 문득 생각했습니다.
“이직도 그만큼의 준비와 설계가 필요한 일이 아닐까?”
물론 모두가 3년을 투자할 수는 없습니다. 하지만 최소한 2~3년 주기로 자신의 커리어를 점검하고, 다음 스텝을 미리 설계하는 습관은 필요하다고 생각합니다.
그건 단순히 이직을 준비하는 것이 아니라, 나만의 경력 자산을 체계적으로 키워가는 길이기도 합니다.
Step 1. 만다라트: 목표 설정부터 구체적으로
메이저리거 오타니 쇼헤이가 사용했다는 ‘만다라트(Mandal-art)’ 기법, 혹시 들어보셨나요?
하나의 큰 목표를 중심에 두고, 이를 이루기 위한 8개의 작은 목표를 주변에 배치해 실천 전략으로 바꾸는 방법입니다.
예를 들어 중심에
“내년 하반기 A사 브랜드 마케팅 팀 이직”을 적었다면,
그 주변에는 이렇게 적을 수 있습니다. (물론 이건 아주 대략적으로 적은 것이고, 실제라면 좀 더 구체적이어야겠지요)
프로젝트 리딩 경험 1건 이상
디지털 마케팅 관련 경험과 지식 습득등
경쟁사 벤치마킹 보고서 작성
커뮤니티 활동/네트워킹 확대
최신 트렌드 리서치 최소 3개월마다 업데이트
데이터 분석 툴 기본과정 수강
현재 업무에서 성과 수치화
이렇게 이직의 추상적 목표를 ‘구체적 행동’으로 바꾸는 것, 그게 바로 커리어 설계의 시작입니다.
Step 2. 원포인트업 + 미니 해빗
목표를 설정했다면, 이제 중요한 건 꾸준한 실천입니다.
큰 결심보다, 작은 루틴이 훨씬 멀리 갑니다.
김난도 교수는 ‘트렌드코리아 2025’에서 ‘원포인트 업’이라는 개념을 소개했습니다. 매일 단 하나라도 성장 포인트를 만들어내자는 것이죠.
예를 들면 이런 겁니다:
오늘은 뉴스레터 1개 스크랩하기
영어 원서 한 문장 읽기
관심 기업의 신제품 기사 저장하기
“오늘 내가 1mm라도 성장했는가?”를 묻는 습관, 그것이 커리어를 바꿉니다.
Step 3. 보상 시스템 만들기
실천에는 보상이 필요합니다.
이직 준비는 마라톤입니다. 마라톤 주자는 중간중간 스스로를 격려해줄 ‘급수대’가 있어야 완주할 수 있죠.
예를 들어,
만다라트 항목 3개 달성 → 영화 한 편 보기
커리어 아카이브 10건 정리 → 원하는 책 사기
외부 세미나 참석 → 근사한 브런치 먹기
작은 성취에 대한 나만의 리워드 시스템은, 일상에 도파민을 더해줍니다.
커리어, 당신이 직접 그려야 할 설계도
예전에는 회사가 우리의 커리어를 설계해주었습니다.
하지만 지금은 다릅니다. 커리어의 ‘건축가’는 나 자신이어야 합니다.
그러기 위해서는 당장의 이직만이 아니라, 앞으로의 커리어 전개를 ‘프로젝트’처럼 바라보는 시선이 필요합니다.
미루지 마세요.
당신이 원하는 자리에 도달하기 위한 첫 걸음, 오늘부터 작게 시작해보세요.
