스타트업 대표분들이 생각했으면 하는것(4/4) 피플
스타트업의 모든 채용이 중요하겠지만 아래 시점에 신규 채용이 회사의 굉장히 중요한 momentum이 될 가능성이 큽니다.
1) 초반에 Founder 또는 Co-Founder와 극소수의 인원이 창업하고, 그다음 멤버를 채용하는 과정
2) 회사 투자를 유치해서 회사를 확장하는 단계에서의 채용
특히 회사의 성장이 크게 이뤄지는 시기에 People 관련한 Issue가 가장 많이 발생합니다.
회사가 성장하는 시기에는 직원보다는 사업, 제품, 서비스에 비중을 두는 것이 일반적이기 때문입니다.
Voice from people
많은 스타트업, 심지어 유니콘 기업까지 성장한 기업이 더 큰 기업으로 성장하지 못하는데 주요한 요인 중 하나는 내부에서의 갈등과 같은 피플 관련한 이슈에 있습니다.
우리는 때로 비즈니스의 성장에 치중한 나머지 어느 시점이 되면 직원의 여론 청취를 간과하는 경우가 있습니다. 때로는 회사의 외형적 성장 뒤 해야 하는 일로 후 순위로 미뤄지기도 합니다.
진부하게 들릴지 몰라도 스타트업의 대표, 리더분들은 계속 귀를 기울여 직원들의 목소리를 듣는 일을 계속하셔야 합니다. 많은 이슈의 원인도 이런 것을 통해서 알 수 있고, 해결 방안과 방향성 모두 직원은 voice에 정답이 있는 경우가 많습니다.
피플로부터 받은 Voice
People과 Voice 이 두 단어를 꼭 기억해야 합니다.
4편에 걸쳐 포스팅한 스타트업 대표분들이 생각했으면 하는 것 시리즈를 읽어 주셔서 감사드립니다.
<함께 읽으면 좋은 글>
스타트업 대표분들이 생각했으면 하는것(2/4) 통제범위
스타트업 대표분들이 생각했으면 하는것(3/4)권한,성장
