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May 23. 2023
#5. 신입(팀장)이 신입(사원)을 만나면
#5. <I형 인간의 팀장생활>
제 3화, 신입(사원), 신입(팀장)을 만나다
자리에 앉았다.
팀장의 책상은 팀원들의 자리 배치와는 다르게 창문을 등지고 앉게 되어 있었다.
팀원들의 일거수일투족을 내려다 볼 수 있도록 하는, 하지만 내 자리는 주식 창이든 드라마든 아무 화면이나 띄워놓을 수 있는, 버스로 치면 일진들이 앉는 맨 뒷자리 같은 그런 곳이었다.
가만히 일어나 주위를 둘러봤다.
표 사원과 신 사원 모두 컴퓨터 모니터에 포털 사이트를 띄어 놓고는 폰을 하고 있다!
오, 할 일이 없구나. 소분팀은 일이 없나보다! 완전 좋다...
야! 진서연 네가 팀장이잖아! 네가 일을 주고 일을 만들어야지!
“잠깐.. 회의 좀 할까요.”
나는 표 사원과 신 사원을 번갈아 쳐다보며 눈을 맞췄다.
첫 만남이니까 최대한 친절해야했다.
초두 효과가 가장 강렬하다고 미국의 심리학자 솔로몬 애쉬(Solomon Asch)가 그랬다.
텅 빈 회의실에 셋이 모였다.
어색했다.
성인이 된 이후에 내가 리더인 적이 있었나 싶었다.
그래도 초등학교 때는 반장도 했었는데.
그래 리더가 뭐 별 거 있어? 그래도 마음은 아주 조금 떨렸다.
“정식으로 인사할게요. 홍보팀에서 온 진서연입니다. 오며 가며 만났을 수도 있었을 텐데 제가 사실 회사에서 아싸거든요. 그래서 아마 저를 처음 보셨을 것 같습니다. 하하하.”
하하하.
웃다가 이내 어색하게 입 꼬리를 내렸다.
분위기 좀 띄워보겠다고 아무 말이나 계속 하다가는 실수할 것이 분명했다.
이성이 외쳤다.
시덥잖은 소리 그만하고 본론부터 들어 가.
“저는 원래 차장이에요. 사실 팀장을 달기에는 1년, 2년 정도 더 남았는데 인사팀에서 무슨 생각인지 저를 팀장 직무대행을 시켰네요. 전 진짜 리더십 1도 없거든요.”
오우 아니 아니 그런 날 것의 본론말고 좀 그럴 듯하게 포장된 본론!
“그래서 말인데 우리 직급 따지지 말고 편하게, 친구처럼 잘 지냈으면 좋겠어요. 전 일보다 사람이 더 중요하다고 생각하거든요. 같이 일하는 사람이 싫으면 그것만큼 괴로운 것도 없어요.”
긴장하니 본심이 나왔다.
평소 내가 꿈꾸던 팀의 분위기, 팀장 스타일이었다.
다행히 표 사원과 신 사원이 웃으며 수긍했다.
그래 편하고 권위의식 없는 팀장 얼마나 좋아?
이 컨셉으로 가는 거야. 좋았어. 분위기 좋고.
이 분위기를 타서 궁금한 건 물어봐야지.
뭐든 지 확실한 게 좋으니까.
“아 맞다 혹시 신 사원, 아침에 무슨 일 있었나요?”
“네?”
“아.. 아까 이 팀장님하고 엘베에서 만났잖아요.
좀 늦게 온 거 같아서.. 혹시 개인적인 사유가 있었나 해서요.”
친하고 편하게 지내는 것과 팀의 위계질서를 바로 잡는 건 다른 문제였다.
잘못을 했다면 따끔하게 혼도 내고 바로 잡아야 했다.
특히 남자 후배는 처음에 ‘너는 내 아래!’ 라고 서열 정리를 해두지 않으면 언제든 여자라 무시하고 깔본다고 했다.
특히나 근태는 회사의 기본 아니었던가.
이 수준과 강도로 다독이는 건 팀장의 권리이자 의무니까!
“지각은 아니었습니다.
출근길에 지하 택배 보관소에 들러 팀에 온 택배나 서류들을 챙겨 왔습니다.
오늘도 그래서 들렸다 왔어요.”
번지수 잘못 짚었다.
그의 말에 얼굴이 확 달아올랐다.
