2. 아이디어 늘리기(3편)

당신의 아이디어가 비즈니스가 되는 순간

아래와 같이 템플릿을 활용합니다.

템플릿이 너무 복잡하면 내용을 채우기가 버겁고 아이디어가 뚜렷하게 보이지 않는 단점이 있다.

엑셀 포맷이나 Google Sheet를 활용하라. PPT로 만들면 만드는 시간이 더 많이 걸린다.

10초 안에 설명할 수 있도록 명료한 문장으로 표현한다. 형용사나 부사, 모호한 말은 삭제하라.

미야자키 하야오라는 애니메이션 거장을 들어보았을 것이다. “반경 3km 이내에서 모델을 찾는다.”라고 할 정도로 애니메이션 캐릭터나 소재를 가까운 데서 찾았죠. 여러분의 아이디어도 가장 가까이에서 찾아야 합니다.

강력한 개인적 니즈, 커리어 패스에 있는 업종이나 기업의 아이템, 기술 역량을 높일 수 있는 아이디어를 기록하고 정리해둘 필요가 있습니다.

풍부한 아이디어를 만들기 위한 3가지 요소는 는 기록 X 몰입 X 관찰 입니다.

•기록 - 아이디어가 생각날 때 생각보다 더 구체화해서 기록한다.

•몰입 - 해당 일, 업무, 프로젝트, 사업에 몰입해야 관련된 아이디어가 많이 만들어진다.

•고객 관찰 - 결국 아이디어는 고객의 문제 해결이다. 문제를 발견해야 해결법이 떠오른다.

좋은 아이디어만 찾으면 되지 않을까요? 답은 그렇지 않다 입니다. 제가 왜 이렇게 단언할까요? 이 글을 읽는 것을 잠시 접어두고 노트에 여러분이 생각나는 아이디어를 적어보세요. 아이디어가 반드시 1페이지 분량일 필요는 없습니다. 그냥 한 줄로 요약해도 됩니다. 50개를 목표로 적어보세요. 몇 개를 적었나요? 100개? 대단합니다. 앞으로 좋은 아이디어를 찾아낼 가능성이 보이네요. 10개? 괜찮습니다. 대다수가 그 정도니까요. 필자는 30개 정도 적었던 기억이 납니다. 우리가 아이디어에 대해 중요하다고 자주 이야기하지만, 정작 아이디어 발상을 해볼 기회는 거의 없습니다. 그저 아이디어는 갑자기 번뜩이는 것이지 과제처럼 몰입해서 구상한다는 것은 우리나라 교육 시스템에서는 찾아보기 힘들죠. 특히 SW를 만드는 것이라면 더더욱 생소할 것입니다.

현재까지 11년에 걸쳐 총 14개의 노트가 되었으며 누적 1,350개의 아이디어가 기록되었습니다.

획기적인 아이디어도 숙련의 결과물입니다. 아이디어가 필요한 영역에 대한 깊은 지식과 경험, 그리고 새로운 시각으로 다양한 실험을 해야 정말 획기적인 아이디어가 나옵니다. 에디슨이 전기를 발명하기 까지 수만 번의 실험을 했습니다. 뉴턴이 떨어진 사과를 보고서 만유인력의 법칙을 깨우치고, 아르키메데스가 목욕을 하던 중 욕조에 들어가서 욕조의 물이 넘쳤을 때 부력의 원리를 깨우치고 유레카를 외칠 수 있었던 것은 아이디어에 대한 깊은 고민이 있었기 때문입니다.

아이디어 프레임워크란 한 장의 기획서 양식으로 1) 아이디어 제목, 2) 날짜, 3) 제안 배경, 4) 기존 방식, 5) 제안 방식으로 구성되어 있습니다.