리더로서 앞으로 스스로 나아가는 방법을 찾아서
인생과 마찬가지로 커리어를 지속하는 과정 역시 끊임없는 탐색입니다. 마치 여행자가 나침반이나 GPS, 거리 표지판, 혹은 북극성을 통해 방향을 찾듯, 우리 역시 커리어에서 나아가야 할 길을 정확히 탐색하기 위해서는 필수적인 정보가 필요합니다. 중요한 것은 바로 "현재 나의 위치"와 "도달하고 싶은 목적지"입니다.
커리어 발전을 위한 상호작용이 가능한 지도가 있다고 상상해 보세요. 목적지에 도달하는 방법은 여러 가지입니다. 어떤 경로는 직접적이고, 다른 경로는 돌아가는 길일 수 있으며, 어떤 길은 안전하지만 또 다른 길은 조금 더 위험할 수도 있습니다. 그 과정에서 중요한 건 시간을 어떻게 관리하느냐입니다. 익숙한 길을 선택하고 싶은 유혹이 있을지라도, 진정한 목표는 당신을 올바른 목적지로 인도할 수 있는 길을 찾는 것입니다.
대부분의 사람들은 커리어 개발을 약점의 발견과 수정 과정으로 이해합니다. 물론 이 방법은 효과적일 수 있지만, 약점을 고치는 데만 집중하다 보면 그 과정이 어렵고 지치기 쉽습니다. 중요한 점은 "수정"에 초점을 맞춘 개발 계획이 항상 최선의 방법은 아니라는 것입니다. 실제로, "수정"에 초점을 둔 많은 개발 계획은 제대로 작성되지 않거나 실행 가능성이 낮습니다. 하지만 다행히도 이는 목표를 달성하는 유일한 방법이 아닙니다.
그렇다면 약점을 고치는 것이 만병통치약이 아니라면, 개선을 위한 대안적인 경로는 무엇일까요? 이 질문에 대한 답은 강점에 있습니다. 성공으로 가는 길은 자신이 이미 잘하는 부분을 더욱 강화하는 데서 출발합니다. 코치, 멘토, 상사, HR 전문가 모두에게도 해당되는 이야기입니다. 피드백을 통해 자신의 강점과 약점을 명확히 알고 있어야 하며, 이는 장기적인 경력 성공의 핵심 요소로 작용합니다.
다양한 연구에 따르면 자기 인식이 높은 사람은 피드백을 더 적극적으로 수용하고 이를 개선의 기회로 삼는다고 합니다. 리더의 자기인식 역량은 리더십 개발에 중요한 영향을 미칩니다. 자기인식이 높은 리더는 자신의 강점과 약점을 명확히 파악하고, 이를 바탕으로 효과적인 의사결정을 내리며, 피드백을 수용해 성장할 수 있는 기회를 더 잘 활용합니다. 또한 자신의 감정과 행동이 팀에 미치는 영향을 이해하고, 긍정적인 관계를 형성하여 팀 성과를 극대화하는 데 기여합니다.
자기인식은 정서적 지능(EQ)과도 깊이 연관되어 있어, 감정을 잘 관리하고 타인의 감정에 공감하는 능력을 향상시킵니다. 이를 통해 리더는 변화하는 환경에 유연하게 대응하고, 리더십 디레일러를 예방하여 지속적인 성공을 이끌 수 있습니다.
리더십은 단순한 직무가 아니라 복잡한 인간 관계와 상황에서 성공을 이끌어내는 예술입니다. 그러나 종종 리더는 자신도 모르게 "리더십 디레일러"에 빠져 성공의 길을 막는 행동이나 성향을 발휘하게 됩니다. 이러한 디레일러를 관리하는 것은 리더십의 지속적인 성장과 발전을 위해 매우 중요합니다. 오늘은 리더십 디레일러를 효과적으로 관리하는 방법에 대해 알아보겠습니다.
첫 번째로, 자기 인식을 높이는 것이 필요합니다. 자신의 성격적 약점이나 행동 패턴이 리더십에 미치는 영향을 인식하는 것이 중요합니다. 이 과정에서 다양한 피드백을 수용하는 것이 큰 도움이 됩니다. 코치, 멘토, 또는 팀원으로부터 받는 피드백을 통해 자신이 인지하지 못한 디레일러를 발견할 수 있습니다.
두 번째로, 정기적인 피드백과 평가가 필수적입니다. 리더는 주기적으로 자신의 성과와 행동에 대해 피드백을 받고 평가를 받아야 합니다. 360도 피드백 시스템과 같은 다양한 관점에서의 피드백 도구를 활용하여 자신의 행동과 그 영향력을 파악하고, 디레일러가 발생하기 전에 미리 수정할 수 있는 기회를 마련해야 합니다.
세 번째는 디레일러 행동을 의식적으로 관리하는 것입니다. 디레일러가 되는 행동이나 성향을 명확히 파악한 후에는 이를 의식적으로 관리해야 합니다. 예를 들어, 과도한 통제 성향이 문제라면, 팀원에게 신뢰를 주고 자율성을 늘리는 연습이 필요합니다. 일상적인 업무에서 이러한 문제 행동이 나타날 때, 이를 인식하고 더 나은 선택을 할 수 있는 노력이 중요합니다.
네 번째로, 스트레스 관리와 자기 돌봄을 강조합니다. 스트레스를 잘 관리하지 못하면 무리한 결정이나 충동적인 행동이 발생할 수 있습니다. 리더는 스트레스 관리 기술을 배우고, 신체적·정신적 건강을 유지하기 위한 자기 돌봄 활동에 집중해야 합니다.
다섯 번째는 리더십 코칭 및 교육을 활용하는 것입니다. 전문적인 리더십 코칭은 디레일러를 극복하는 데 효과적인 도구입니다. 코치와 함께 자신의 행동 패턴을 분석하고, 리더십을 발전시키는 계획을 세울 수 있습니다. 또한, 리더십 개발 프로그램이나 워크숍에 참여하여 자신의 약점을 인식하고 개선하는 방법을 배우는 것도 좋습니다.
마지막으로, 지속적인 학습과 성장의 중요성을 잊지 말아야 합니다. 리더십 디레일러는 시간이 지남에 따라 변화하거나 새로운 환경에서 나타날 수 있습니다. 따라서 리더는 자신의 성장과 변화를 위해 지속적으로 학습해야 하며, 변화하는 환경에 유연하게 대처하고 새로운 도전을 받아들이는 자세가 필요합니다.
결론적으로, 리더십 디레일러를 관리하는 핵심은 자기인식과 피드백입니다. 자신의 디레일러를 조기에 인식하고 이를 관리하기 위한 행동 수정과 스트레스 관리 방법을 적용함으로써, 리더는 리더십 디레일러를 성공적으로 예방하고 리더로서의 성장을 이어갈 수 있습니다. 리더로서의 여정을 더욱 풍요롭게 만들어줄 이러한 방법들을 여러분의 리더십 여정에 적용해 보시기 바랍니다.
리더십 디레일러를 관리하고 강점을 더 드러낼 수 있는 실행 계획을 수립하는 데 도움이 되는 셀프코칭 질문은 다음과 같습니다. 이 질문들을 통해 자신의 행동과 성향을 성찰하고, 구체적인 개선 방안을 모색할 수 있습니다.
- 내가 인식하고 있는 나의 디레일러는 무엇인가?
- 내가 느끼는 스트레스 상황에서 어떤 행동을 보이는가? 그 행동이 나의 리더십에 어떤 영향을 미치는가?
- 내가 자주 하는 실수는 무엇이며, 그 원인은 무엇인가?
- 내가 가장 잘하는 강점은 무엇인가?
- 이 강점이 내 리더십 스타일에 어떻게 기여하고 있는가?
- 내 강점을 발휘할 수 있는 구체적인 상황은 무엇인가?
- 최근에 받은 피드백 중 가장 유용했던 것은 무엇이었고, 그 이유는 무엇인가?
- 내 팀원이나 동료가 내게 제공한 피드백 중, 나의 디레일러를 강조한 부분은 무엇인가?
- 피드백을 바탕으로 나의 행동을 어떻게 조정할 수 있을까?
- 내 디레일러를 관리하기 위해 내가 할 수 있는 구체적인 행동은 무엇인가?
- 내 강점을 더욱 드러내기 위해 어떤 전략을 사용할 수 있을까?
- 내가 설정한 목표를 달성하기 위해 다음 주에 실행할 수 있는 구체적인 계획은 무엇인가?
- 앞으로 6개월 동안 내가 어떤 방식으로 나 자신을 성장시킬 수 있을까?
- 내가 설정한 목표에 대한 진전을 어떻게 모니터링하고 평가할 것인가?
- 나의 리더십 여정에서 나를 도와줄 멘토나 코치는 누구인가? 그들에게 어떤 도움을 요청할 수 있을까?
이 질문들은 리더십 디레일러를 이해하고 관리하는 데 도움이 되며, 강점을 더욱 드러내는 실행 계획을 세우는 데 기여할 것입니다. 각 질문에 대해 깊이 생각하고, 구체적인 답변을 작성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 더욱 효과적이고 발전적인 리더로 성장할 수 있습니다.
이 책을 통해 위험한 리더십이라는 다소 불편하고 생소한 화두를 던졌습니다. 리더십 디레일러의 종류와 특징, 위험성과 그에 대한 관리 방법을 깊이 이해하게 되셨기를 바랍니다. 리더십은 단순한 직무가 아니라 사람들과의 관계, 조직의 문화, 그리고 성공의 길을 만들어가는 복잡한 여정입니다. 여러분이 이 여정을 잘 이끌어 나가길 바라며, 각자의 강점을 발휘하고 디레일러를 효과적으로 관리하여 더 성공적이고 영향력 있는 리더로 성장하길 기원합니다.
당신은 당신의 조직에, 후배 구성원들에게 어떤 리더로 기억되고 싶습니까? 어떤 리더십 레거시를 남기시겠습니까? 리더십의 진정한 힘은 자신을 알고, 타인을 이해하며, 지속적으로 성장하고 변화하는 데 있습니다. 여러분이 더 멋진 리더가 되어, 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미치고, 그들과 함께 성공의 길을 걸어가기를 진심으로 여러분의 리더십 코치로서 응원하겠습니다.
감사합니다.