좋은 리더십 vs 좋은 팔로워십, 나는 어느 쪽?
팀의 진정한 성장을 위해 필요한 것
오늘도 어김없이 회의는 시작되었지만 좀처럼 결론이 나질 않는다.
앞에서는 책임을 떠넘기고
옆에서는 아무 말 없이 고개만 끄덕이고 있다.
이끌지도 않고, 따르지도 않는 의미 없는 회의 속에서
결국 일은 공중에 붕 뜬 상태.
'이 팀엔 왜 제대로 된 리더가 없는 거지?'
그리고 순간 깨닫는다.
사실 진짜 문제는
‘리더만 없는 것’이 아니라,
‘팔로워도 없는 것’이라는 걸.
나쁜 리더는
소리치지 않는다.
그들은
조용하게 책임을 회피하고
교묘하게 실익을 얻어낸다.
“우리 팀 의견을 종합해 봤는데요.”
(팀 모두의 합의인 양, 실은 독단적인 본인 생각)
"이거 꼭 지금 해야 하나?"
(결정은 이제나 저제나 흐지부지 미루면서)
"아무 갈등 없이 팀을 이끌었다”
(갈등을 피한 게 아니라 회피했을 뿐)
“아유 제가 한 건 없고요, 다 팀원들 덕분이죠.”
그 와중에 공은 잊지 않고 챙기고,
책임은 야무지게 나눈다.
더 높은 곳에 올라서기 위해.
나쁜 팔로워는
미움받지 않는다.
이들은
세상 무해한 척,
아무것도 하지 않는 방식으로 팀을 무너뜨린다.
“어차피 내 일 아니니까.”
문제를 알고도 말하지 않고,
"굳이 말해서 미움받을 필요 없잖아.”
방향이 틀렸다는 걸 느끼지만 외면하고,
“알지만 굳이 나서고 싶진 않아.”
가장 먼저 눈치채고도 침묵으로 행동을 대신한다.
어쩌면 조직에서 제일 위험한 사람은
‘내 일 아니니까’를 예쁘게 포장할 줄 아는
팔로워일지도 모른다.
좋은 리더와 팔로워는
원래 구분이 흐릿하다
리더는 늘 앞에서 이끌고,
팔로워는 무조건 군말 없이 따라야 한다는 착각.
그 오만과 편견의 경계 안에서
우린 어설픈 주도와 무책임한 방관 사이를 기계처럼 오간다.
하지만 정답은 늘 그 경계 밖에 있는 법.
좋은 리더는 조용히 옆으로 물러설 줄 알며,
좋은 팔로워는 때때로 앞에서 흐름을 이끈다.
우리는 늘 리더십이 부재를 지적하지만
사실 팀이 앞으로 나가기 위해 제일 필요한 건
리더 혼자 앞에서 끄는 힘보다,
리더와 팀원 모두가 함께 서로를 끌어주고 밀어주는 끈끈함이다.
그래서 오늘도 묻는다.
팀에서 지금 나는…
앞에서 끌어주는 중인지,
옆에서 밀어주고 있는지,
곁에서 밀어내고 있는지
