작가의 글을 더 이상 구독하지 않고,
새 글 알림도 받아볼 수 없습니다.
소통이 곧 성과다! 리더의 커뮤니케이션 핵심 도구 5종
조직문화 리더십 점검하고 목표달성률을 높이는 리더의 5가지 도구
by
Mar 23. 2025
위기 속 조직을 성장 시키는 5가지 핵심 경영 솔루션!
성과, 조직문화, 리더십, 커뮤니케이션, 심리적 안정감을 점검하는 필수 자료 5가지를 소개합니다!
팀원의 목소리를 듣고 피드백을 실천할 수 있는 도구는 물론,
조직문화를 진단하고 개선하는 전략적 분석 도구까지!
비상경영에는 더욱 중요해지는 경영자의 리더십 툴 사용법 이번 아티클에서 모두 공개!
일 잘하는 조직은 소통부터 다르다!
"우리 직원들은 왜 이렇게 이기적인 것 같지?"
"팀장들은 제 몫을 잘 하고 있는 걸까?"
"왜 나한테 보고를 안하고 자기들끼리만 알고 있는거야?"
회사라는 조직은 결국 사람으로 이루어져 있는 조직입니다. 사람과 사람 간의 커뮤니케이션이 제대로 이뤄지지 않으면 성과를 낼 수 없는 건 물론이고 조직이 무너질 수도 있습니다.
따라서 경쟁력을 유지하려면 성과 관리, 조직문화, 리더십, 커뮤니케이션, 심리적 안정감을 체계적으로 점검하고 개선해야 합니다.
강한 조직을 만들기 위한 핵심 자료 5종을 지금 공개합니다!
STEP 1: 주간 성과 관리를 체계적으로!
[주간 TOP5 성과 체크리스트]
"업무 결과를 제가 물어보지 않아도 스스로 공유하게끔 만들고 싶습니다."
엔비디아의 젠슨 황을 모르는 경영자는 아마도 없을 지도 모릅니다.
엔비디아를 지금의 위치에 있게 만든 성공 비결에는 젠슨 황 CEO의 '톱 5 이메일' 소통 방법이 있습니다.
이는 CEO가 직원들의 목소리를 놓치지 않고 듣기 위해 만든 제도입니다.
하지만, 엔비디아의 소통 방법을 중소기업의 경영자들이 쉽게 실행할 수 있을까요?
주간 Top5 성과 체크리스트와 함께라면, 당연히 할 수 있습니다.
'주간 Top5 성과체크리스트'는 중소기업을 위해 특별히 설계된 자료입니다.
이 표는 경영자가 아닌, 직원이 직접 작성하는 도구입니다.
직원들은 자신의 목표와 전략, 핵심 아이디어를 적고 스스로 피드백하는 시간을 갖습니다.
이후 직원들은 리더에게 요청할 사항을 적은 뒤 경영자에게 제출합니다.
경영자 여러분은 직원의 성과 체크리스트를 보고, 목표 달성을 도울 수 있도록 피드백을 실행합니다.
한마디로 요약하자면, 이 자료는 직원들이 주간 업무 목표를 설정하고 성과를 점검하는 도구입니다.
주간 핵심 목표 5가지를 정리하고, 리더와 피드백을 주고받으며 업무 실행력을 높여보십시오.
활용 방법
업무 목표를 정리하고, 리더와 구성원이 매주 성과를 공유합니다.
팀원 간 신뢰를 높이고, 목표 달성을 위한 피드백 시간을 갖습니다.
성과 기반 피드백 시스템을 구축하여 조직의 생산성을 극대화할 수 있습니다.
이 자료가 필요할까? 체크해보세요!
업무 우선순위 설정이 불분명하다.
팀원 간 협업과 피드백이 원활하지 않다.
주간 성과 리뷰를 효과적으로 진행하고 싶다.
2개 이상 해당된다면? 클릭!
2개 이상 해당된다면? 클릭!
STEP 2: 조직문화를 진단하고 변화하라!
[조직 역동성 기반 조직문화 진단지]
"위기가 발생했을 때 빠르게 대처하는 조직을 만들고 싶습니다."
조직 역동성이란, 조직이 외부 변화에 얼마나 잘 반응하고, 내부 직원들이 어떻게 어우러져 움직이는지를 나타내는 개념입니다.
조직 역동성은 (비전&목표 공유), (실행력&문제 해결), (협업&소통 문화), (리더십&신뢰), (주인의식&몰입도) 5가지 요소로 구성되어 있습니다.
즉, 이 자료는 조직의 비전 공유, 실행력, 협업, 리더십, 몰입도를 평가하는 도구입니다.
조직이 변화에 얼마나 빠르게 적응하는지, 개선이 필요한 부분이 무엇인지 분석하고,
위기 상황에 발 빠르게 대처하는 조직으로 만들어보십시오.
활용 방법
질문지를 읽으며, 지금 내 조직을 점검해보세요.
역동성이 높게 나올수록, 비상경영 시 위기에 더욱 유연하게 대처합니다.
낮은 수준으로 나왔다면, 리더십과 협업, 실행력을 중점으로 개선하세요!
이 자료가 필요할까? 체크해보세요!
조직이 변화에 적응하는 속도를 파악하고 싶다.
팀원들이 목표와 방향성을 제대로 이해하지 못하는 것 같다.
비상 경영 시기, 조직의 문제 해결력과 실행력을 점검하고 싶다.
2개 이상 해당된다면? 클릭!
STEP 3: 리더십을 평가하고 강화하라!
[리더 평가 질문지]
"팀장급 직원들 제대로 일하고 있는지 평가하고 싶은데, 명확한 평가 기준을 아직 못 세워서 고민입니다."
경영자 혼자서 회사를 운영할 수는 없습니다.
조직의 규모가 커질수록 중간관리자가 필요합니다.
리더 평가 질문지는 중간관리자 리더의 리더십 역량을 평가하는 도구입니다.
직원소통관리, 현장 운영점검, 부서 간 협업 점검 등 6가지 카테고리로 중간관리자의 역량을 평가하고
피드백할 수 있도록 설계되었습니다.
리더 평가 질문지를 통해 관리자의 소통 능력, 의사결정 과정, 팀 관리 역량을 진단하고 개선 방안을 도출하십시오!
활용 방법
리더의 소통 능력, 의사결정 과정, 팀원과의 협업 방식을 평가해보세요.
현장의 문제 해결력과 실행력을 분석하고, 개선 포인트를 도출할 수 있습니다.
조직의 리더십 강화를 위한 구체적인 액션 플랜을 수립하고, '액션 포인트' 칸에 적어서 관리자들과 공유하세요.
이 자료가 필요할까? 체크해보세요!
내가 뽑은 팀장이 잘 하고 있는지 궁금하다.
단순히 일을 잘 한다 못 한다로 평가하는게 아니라, 구체적으로 어떤 점을 잘하고 못하는지 평가하고 싶다.
리더십 개발이 필요한 시점이라고 생각한다.
2개 이상 해당된다면? 클릭!
STEP 4: 내부·외부 커뮤니케이션을 점검하라!
[내부·외부 커뮤니케이션 점검표]
"분명 똑바로 지시했는데, 왜 제 말대로 안 하는 걸까요?"
조직의 커뮤니케이션은 크게 내부 커뮤니케이션과 외부 커뮤니케이션으로 나눌 수 있습니다.
정기 회의 운영, 부서 간 협업 및 정보 공유가 내부 커뮤니케이션을 구성하는 요소라면,
고객, 파트너사, 투자자, 언론과의 소통은 외부 커뮤니케이션에 해당합니다.
이 자료는 조직 내외부의 커뮤니케이션의 원활성을 평가하는 도구입니다.
현재 상태를 점검하고, 구체적으로 어떤 문제가 있는지, 그 문제를 어떻게 개선할 것인지 팀원들과 토의해 보십시오.
또, 각 문제마다 우선순위를 매겨 가장 중요한 항목부터 고쳐나갈 수 있도록 설계되었습니다.
지금 내·외부 커뮤니케이션을 점검하여 업무 효율성을 높여보십시오.
훨씬 빠른 업무 진행 속도를 경험하실 수 있습니다.
활용 방법
평가항목을 따라 우리조직의 커뮤니케이션 상태를 3단계(상 중 하)로 점검해보세요.
내부·외부 커뮤니케이션 문제를 파악하고, 개선할 수 있습니다.
협업과 정보 공유 체계를 강화하여 업무 효율성을 높일 수 있습니다.
이 자료가 필요할까? 체크해보세요!
사내 공지사항이 제대로 전달되지 않는 것 같다.
긴급 상황 발생 시, 빠르게 소통할 체계가 부족하다.
부서 간 협업과 정보 공유가 원활하지 않다.
2개 이상 해당된다면? 클릭!
STEP 5: 팀원들의 심리적 안정감을 확보하라!
[심리적 안정감 체크리스트]
"팀원들이 성과 때문에 서로 다투고 정보를 공유하려 하지 않습니다."
경영 조직을 구성하는 건 결국 사람입니다.
조직 내에서 심리적으로 안정감을 느낄 수 없다면, 구성원들이 오래 버티지 못할 뿐만 아니라 업무 효율도 극히 낮아집니다.
장기 성과보다는 단기 성과를, 협력보다는 자신의 이익을 먼저 생각하게 되면서 조직은 점점 무너져갑니다.
그런 상황을 사전에 방지하고 싶으시다면, 심리적 안정감 체크리스트 자료를 사용해보십시오.
심리적 안정감 체크리스트는 조직 내에서 직원들이 심리적 안정감을 느끼는지 평가하는 도구입니다.
심리적 안정감이 높은 조직은 창의성과 몰입도가 높아지고, 구성원의 생산성이 극대화할 수 있습니다.
지금 우리 조직의 심리적 안정감을 점검하고, 목표를 위해 몰입하는 조직을 만들어보십시오.
활용 방법
직원들의 심리적 안정감 수준을 점검하고, 개선합니다.
조직 내 신뢰와 협업을 강화하여 생산성과 만족도를 높일 수 있습니다.
건강한 조직문화를 조성하여 인재 유출을 방지하고, 몰입도를 높일 수 있습니다.
이 자료가 필요할까? 체크해보세요!
조직 내에서 자유롭게 의견을 말하기 어렵다고 느낀다.
업무 환경이 스트레스를 유발하고 있다.
팀원들의 심리적 안정감을 높이고 싶다.
2개 이상 해당된다면? 링크 클릭!
지속 가능한 성장을 위한 경영 혁신! 지금 시작하세요!
성과 관리 → 조직문화 점검 → 리더십 강화 → 커뮤니케이션 개선 → 심리적 안정감 확보
이제 조직의 경쟁력을 한 단계 높일 차례입니다!
[불황기 비상경영 솔루션] 12종 자료 모두 다운로드받으려면? 아래 링크 클릭!