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컬투쇼 김태균이 말하는 리더십의 본질
19년 팀워크 비결에서 배우는, 인정과 소통이 만든 조직문화 이야기
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Mar 25. 2025
한 눈에 보는 아티클!
1. 직원이 내 마음 같지 않을 때, 왜 답답할까요?
2. 컬투 김태균의 팀워크 공식, 이렇게 적용해 보세요
3. 인정과 솔직함, 조직 분위기를 바꾸는 힘
4. 우리 조직도 바뀔 수 있습니다. 지금 당장 시작하세요! (인터뷰 영상 포함!)
직원 때문에 속앓이 해본 리더라면? 오늘 아티클에 주목해 주세요!
"이 정도면 눈치껏 알아서 해줘야 하는 거 아닌가요?"
"저는 정말 노력했는데, 왜 직원들은 아무 반응이 없죠?"
모두가 한 번쯤은 들어봤을 한국 라디오계의 전설적인 캐치프레이즈, "두 시 탈출 컬투쇼!"
무려 19년 동안 인기를 끌어온 라디오 프로그램의 진행자이자, 콘텐츠랩 '빅바'의 대표이기도 한 김태균!
하지만 그도 리더들의 고민을 피해 갈 수는 없었습니다.
자신의 스케줄을 관리해야 하는 매니저가 알람 수십 개를 맞춰도 못 일어나고, 운전 중 졸기도 하고, 기본적인 책임감을 지키지 않는 모습을 보면서 답답함을 느꼈다고 고백했죠.
그런데, 김태균은 이 상황에서 전환의 시선을 던집니다.
1. "직원이 내 마음 같지 않은 게 당연한 일입니다"
"자식도 내 마음 같지 않아요. 그런데 어떻게 남이 내 마음 같을 수 있겠어요?"
이 말속엔 중요한 통찰이 담겨 있습니다.
문제는 직원의 부족함이 아니라, '내 기준'만으로 상대를 판단하는 태도일 수 있습니다.
직원마다 성향과 강점이 다르고, 조직에 기여하는 방식도 다르죠. 우리가 원하는 건 '복제된 나'가 아니라,
각자의 개성이 살아 있는 팀입니다.
2. 컬투 김태균의 팀워크 공식, 지금 당장 써보세요.
김태균이 강조한 핵심은 '인정'과 '진심 어린 소통'입니다.
김태균의 팀워크 공식을 두문장으로 요약하면, 아래와 같습니다.
첫째, 잘한 건 진심으로 인정하기!
생방송 중 작가의 대본을 칭찬하며 이름을 언급
인정받은 작가는 동기부여가 생기고, 팀 분위기도 좋아짐
칭찬하는 나 자신도 에너지가 생김
둘째, 솔직하게 자신을 고백하기!
글을 쓰며 자기 내면을 마주하고, 부족함을 인정
이 과정이 리더십의 진정성을 만듦
직원과의 신뢰도 솔직함에서 시작됨
3. 인정과 솔직함, 조직 분위기를 바꾸는 힘
"잘한 건 잘했다고, 못한 건 못했다고, 진심으로 인정하는 것.
이게 팀워크의 핵심 근육이다."
팀 내에서 이런 '인정' 문화가 자리 잡히면 어떻게 될까요?
첫째, 갈등 대신 공감이 쌓입니다.
둘째, 시기 대신 격려가 오갑니다.
셋째, 실수는 숨기는 것이 아니라, 함께 개선하는 계기가 됩니다.
지금 팀원들이 인정받고 있습니까? 더 나아가서 경영자 여러분은 팀원들을 인정하고 계십니까?
4. 우리 조직을 바꾸는 작은 리더십 습관, 지금 실천해 보세요!
아래 세 가지를 이번 주 실천해보세요.
1. 팀원 한 명에게 진심 어린 칭찬 한 마디를 해보세요
2. 회의 시간에 내가 실수한 사례를 솔직하게 공유해보세요
3. 글쓰기를 통해 나 자신을 돌아보는 시간을 가져보세요 (김태균이 강력 추천!)
작은 변화가 조직 전체 분위기를 바꾸는 시발점이 될 수 있습니다.
결론: 리더의 진심이 팀워크의 핵심이다!
김태균의 팀 운영 철학에서 우리는 알 수 있습니다.
조직 문화는 거창한 전략이 아니라, 진심 어린 '인정' 한 마디, 솔직한 소통 한 줄에서 시작된다는 걸 말이죠.
지금 바로 김태균의 조직 관리 노하우를 살펴보세요.
그가 라디오 조직을 이끌면서, 또 사업을 하면서 겪었던 리더십 인사이트와 실행 포인트는 물론,
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5. 독점 공개! 김태균이 읽어주는 경영자들의 고민
사연1. 직원들이 시키는 일만 겨우 하고 책임감이 전혀 없어요.
사연 2. 내가 대표인데 직원들이 저를 막 대하는 것 같아요.
경영 현장에서 고민하는 리더들의 실제 사연!
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