실무 엔지니어로 클라우드를 기업에 도입하는 방법을 알 수 있도록 정리한다.
예제로 네이버 클라우드를 도입하는 방법을 정리해 봅니다.
1
사업부서에서 필요 사유 정리
필요 비용 정리
예산 확보, 투자 대비 예상 수익과 성과
개발 인력 확보
인프라 요청
개발
서비스 오픈
운영
비용과 성과 정리
사업부서
특정한 사업을 하여 이익을 창출함.
사업 운영 조직
2
개발부서
사업부의 요청사항을 개발함
개발팀, 인프라, 보안 부서 포함
3
관리조직
비용처리, 비용 관리, 예산 관리, 회사 이익을 관리함.
1
사업부
필요 비용 정리
예산 확보, 투자 대비 예상 수익과 성과 정리
개발팀과 개발 기능 협의, 디자인 팀과 협의 - 프로젝트팀 구성, 비용 산정
인프라에 필요 인프라 요청과 비용 산정
예산에 반영
관리팀과 예산 확인
예산 반영하여 예산 배정받음.
예산 코드와 비용을 받음
2
개발 부서 - 개발팀
사업부의 요청을 받음.
예산 코드를 인프라에 이관함 - 인프라는 예산 사용 부서임.
인프라에 필요 인프라 요청
인프라 요청 시 업무요청 시스템을 사용
인프라 요청 시 서비스 코드를 사용
개발 인프라부터 받음
개발 서버에 개발시작
서비스 서버 받아 서비스 오픈
서비스 코드 - 어느 곳에서 비용을 사용했는지 구분하기 위한 코드임
업무요청 시스템 - 서비스 코드를 지정하여 업무 요청함.
서비스 코드
https://brunch.co.kr/@topasvga/67
업무 요청 시스템
https://brunch.co.kr/@topasvga/66
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개발부서 - 인프라
사업부로부터 받은 예산을 사용함.
비용처리
세금 계산서 받고 관리부서에 전달함.
인프라 제공하여 처리한 비용을 사업부 서비스 코드에 배부함.
사업부는 해당 비용을 확인함.
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https://brunch.co.kr/@topasvga/2758
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https://brunch.co.kr/@topasvga/1893
개발자
인프라 담당자 되어 역할별 시뮬레이션 하자
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https://brunch.co.kr/@topasvga/2441
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https://brunch.co.kr/@topasvga/1865
3
https://brunch.co.kr/@topasvga/2854
https://brunch.co.kr/@topasvga/4214