커리어 담론을 의심하기 시작했다

2-1. 프롤로그 | 진부한 조언 뒤에 숨은 구조를 보다

우리는 늘

누군가의 기준을 따라 살아왔다.

“3년은 다녀야 한다”

“임원이 되어야 한다”

“핵심인재가 되어야 한다”

그 말들은 언제나 당연한 것처럼 들렸다.

그러나,

그 기준은 처음부터 나를 위한 것이 아니었는지도 모른다.

그래서 이번 2부에서는

지금껏 너무 쉽게 믿어온 ‘커리어의 공식들’을 낱낱이 들여다본다.

그들이 만든 정답 속에서

우리는 얼마나 자주 내 뜻을 포기해왔는가.

이직과 퇴사, 그 다음 이야기는 결국

‘어디로 가느냐’의 문제가 아니라,

‘누구의 설계’를 따르느냐의 문제일지도 모른다.

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2부의 흐름

2부는 ’커리어 담론을 의심하기 시작한 시점’의 기록이다.

사회가 정한 기준을 해체하고, 나만의 사고 프레임을 세우는 여정이다.

이직·퇴직담론, 왜 그들만의 자서전인가

커리어 컨설팅의 함정, 3년은 다녀야 한다?

커리어 불안과 변화, 누구의 설계를 따를까

직장생활 잘하는 법? 도데체 잘한다는 건 뭘까

퇴사하지 않고도 커리어 방향은 바꿀 수 있다

중간관리자의 딜레마, 중간레벨의 함정

번아웃 원인과 직장 내 관계의 역설

커리어 전환의 신호, 당신에게도 온 적 있나요