전략기획 마케터 과정 프리뷰 - 지원 후 1:1 인터뷰
상위 레벨의 마케팅 전략 기획 경험, 역량 높은 동료와 Hustle 하게
안녕하세요, 언더독스허슬 사업을 총괄하고 있는 양승만 이사입니다.
언더독스허슬은 미들~시니어급의 스타트업 종사자 분들을 위해 디자인된 과정으로, 실무자로서의 퍼포먼스와 성장의 한계를 느끼고 있는 분들에게, 보다 상위 레벨의 시야와 실전 역량을 갖출 수 있도록 지원합니다.
이전 글에서는 스타트업 전략기획 마케터 과정을 왜 만들었는지와 누구를 위해 만들었는지에 대해 다뤘습니다. 이번 글에서는 이 과정이 어떻게 12주 동안 진행되며, 그 과정에서 참가자들이 어떤 일을 하게 되는지에 대해 저희 허슬팀의 기획을 솔직하고 구체적으로 설명하려고 합니다.
본 과정은 크게 지원 및 인터뷰 과정, 등록 후 선행 과정(OT 포함), 본과정① 1~6주차의 전반기 자체 프로젝트, 본과정② 7~12주차의 후반기 실전 컨설팅 TF 프로젝트, 수료식, 그리고 수료 후 허슬러 성장 네트워크 활동(단기 TF프로젝트, 세미나, 소모임, 헤드헌팅 서비스 등)으로 나뉩니다.
이번 글에서는 최초 지원 및 인터뷰 과정부터 마지막 수료 후 허슬러로의 성장 네트워크 활동까지 보다 상세하게 소개하도록 하겠습니다.
Step 1.
지원 후, 1:1 인터뷰를 통한 상호 Fit 검증
이론과 스킬이 아닌, 실행과 시행착오를 통한 인사이트를.
본 과정은 단순한 교육 강의가 아닙니다. 12주 동안 엄청난 시간과 노력, 그리고 적지 않은 비용을 투자해야 하는 '몰입형 전문 트레이닝 과정'입니다.
우수한 핵심 인재로, 대체할 수 없는 핵심인재로 자타공인 인정받는 수준의 역량, 시야, 관점 등을 체득하기 위해서는, 반드시 험난한 수준의 실행과 실제 경험이 필요하다고 생각합니다. 실행하지 않으면 절대로 제대로 알 수 없는 영역이기 때문입니다.
저는 이 원리가 건강한 신체를 얻기 위해 필요한 것과 동일하다고 생각합니다. 우리는 모두 건강한 신체를 얻기 위해 적절한 운동이 필요하고, 식단을 조절해야 한다는 개념은 알고 있습니다. 하지만 실제로 실행에 옮기지 않는다면, 보다 효과적으로 운동하고 식단을 하지 않는다면 결과를 만들 수 없다는 것도 잘 알고 있지요. 그리고 지금의 환경에서는 혼자만의 의지만으로는 시도조차 하기 어렵다는 것도 말이죠. 그래서 우리는 전문화된 운동/식단 프로그램(PT)과 보다 효과적인 방법을 곁에서 알려줄 수 있는 트레이너를 고용하곤 합니다.
우리 언더독스에서 기획하고 설계한 '스타트업 핵심인재 육성 과정 - 언더독스 허슬' 프로그램도 이런 개념 원리와 동일합니다. 스타트업에서 대체할 수 없는 핵심 인재로 성장하기 위해 필요한 시행착오와 경험을 '실전형 프로젝트'를 주차별로 설계하여 가이드를 제공하고, 어떻게든 실행을 통해 경험할 수 있도록 우수한 파트너들과 언더독스만의 실행 중심의 교육 시스템을 통해 지원합니다.
동료를 채용한다는 각오와 마음으로
따라서, '높은 수준의 동기', '지속가능한 몰입이 가능한 상태', '어떻게든 실행하고 배워내겠다는 각오', '어려운 환경에서도 납기를 지키겠다는 의지'가 무엇보다 중요합니다. 만약 일반적인 교육 정도로 본 과정을 임한다면, 소중한 시간과 비용을 투자하는 것은 저희 허슬에게나 참여자에게 좋은 결과를 가져오지 않을 것입니다.
그래서 저희는 개인적으로 모든 지원자들과 만나 뵙고, 1:1 사전 인터뷰를 진행합니다. 진정으로 우리 과정이 필요한 분인지, 본 과정에 지속적인 몰입을 유지할 수 있는 상태인지, 언더독스허슬의 핵심 가치인 '실행과 검증을 통한 전략 도출'에 fit이 맞으신 분인지, 더 나아가 아무리 어려운 환경에서도 주차별 KPI를 지켜내기 위해 최선을 다할 각오가 있으신지를 솔직한 대화를 통해 확인하는 절차를 진행하지요.
인생의 궤적을 바꿔버릴 만큼의
임팩트가 될 수 있는가
이 인터뷰를 통해 검증하고자 하는 것은 '언더독스 허슬 과정의 몰입하는 12주가, 인생의 궤적을 바꿔버릴 만큼의 임팩트가 될 수 있는가?'입니다. 이 부분은 우리가 단순히 좋은 시스템과 프로젝트를 갖추었다고 해도 참여자의 동기, 몰입, 각오, 의지가 부족하다면 성장은 이루어지지 않을 것입니다.
따라서, 아래의 내용을 첫 1:1 인터뷰에서 솔직하게 이야기를 나눕니다. 저희도 솔직하게 걱정되고 우려되는 부분을 말씀드리고자 노력하고, 지원자께서도 최대한 솔직한 생각을 전달해 주시면서 '상호 FIT' 검증을 진행하지요. '한 명의 동료를 채용한다'는 생각으로 정말 중요하게 임하고 있습니다.
[1:1 인터뷰 주요 체크리스트]
동기 : 어떤 결핍으로 이 과정에 지원하셨는가? 이 과정에서 제공하는 경험의 가치를 명확히 이해하고 계시는가? 그 경험이 지원자의 인생에 어떠한 기여를 할 수 있다고 생각되는가?
몰입 : 이 과정을 통해 주차별로 기대? 본 과정을 진행하는 12주 동안 충분히 몰입할 수 있는 환경이신가요? (물리적 / 시간적으로) 이번 과정의 난이도가 지원자에게 적절한가? (너무 쉽거나 어렵진 않은지?)
각오와 의지 : 실행과 경험 중심의 성장에 어느 정도 동감하시는가? 본 과정에서 지켜야 하는 납기와 적어도 동기들에게 민폐를 끼치지 않겠다는 생각이 어느 정도 있는가?
* 참고 - 스타트업 전략기획 마케터 과정의 페르소나 설정
글을 작성하다 보니, 내용이 길어졌습니다.
지원/선발 후의 상세 과정에 대해서는 다음 글에 다뤄보도록 하겠습니다.
감사합니다.
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스타트업 전략기획 마케터 육성 과정 1기 모집 중(~6월 18일 마감)
'스타트업 Lead급 인재 육성사관학교 - 언더독스허슬(Underdogs Hustle)'은 실무자로서의 성장과 임팩트엔 한계에 봉착한, 그래서 더 상위 차원의 퍼포먼스를 만드는데 욕심이 있는 분을 위한 12주 몰입형 트레이닝 과정입니다.
8번의 컴퍼니빌딩과 무수히 많은 스타트업 엑셀러레이팅을 진행하며 얻은 언더독스의 사업 관점과 노하우, 그리고 1.3만 명의 창업가를 육성해 낸 시스템을 총 동원하였습니다.
본 전략기획 마케터 과정은
1. 콘텐츠/퍼포먼스/브랜드/그로스 마케터 등 마케팅 실무자로 일하고 있으나, 더 상위 레벨(사업 전반)을 이해할 수 있는 '마케팅 전략 총괄'로 성장하고 싶으신 분
2. 실무적 마케팅 KPI (ROAS, CPM, 다운로드 등)를 넘어 사업 KPI (매출, 영업이익 등)에 기여할 수 있는 '대체불가한 마케터'로 성장하고 싶으신 분
3. 개인의 퍼포먼스를 넘어, 하나의 마케팅 그룹을 총괄하여 팀으로의 퍼포먼스를 효과적으로 책임지고 리딩할 수 있는 '마케팅 팀 리더'로 성장하고 싶으신 분 에게 추천드립니다.
[참고]
- 본 과정은 마케팅 전략 도출 및 효과적인 프로젝트 리딩에 필요한 기본 관점과 실전 경험을 체득하기 위해 설계된 과정입니다. (e.g. 스타트업 사업 구조에 대한 이해, 스타트업 비즈니스 원칙, 근원적 문제정의를 통한 효과적 솔루션 도출, 고객 코호트 분석을 통한 실질 매출 추정, Unit economics(LTV, CAC 등) 기반 마케팅 이니셔티브 최적화, 프로젝트 손익 projection 도출, 조직의 사업 과제에 기여하는 마케팅 전략 설계 등)
- 이미 마케팅 전략 도출 및 조직 자원의 투자 및 경영을 잘 실천하고 계시는 분이라면 관련 MBA 과정이나, 보다 심화적인 교육을 수강하시는 것을 추천드립니다.
스타트업 전략기획 마케터 육성 과정 1기 모집 중(~6월 18일 마감)
