Part 2. 다시 미생. 배운게 도둑질.
일하는 게 쉽지는 않죠.
특히 애정을 담아 전력질주한 결과물이 고객사의 기대에 미치지 못했을 때, 혹은 내 성과가 다른 사람의 공으로 둔갑해 있을 때, 우리는 무력감을 느낍니다. 하지만 이런 일은 어느 조직에서든 흔히 일어나는 일. 저는 그 안에서 중심을 잃지 않기 위해 저 자신을 달래며 꾸준히 걸어왔습니다.
감사의 마음으로 시작했던 일이 어느새 당연한 것이 되어버리고, 반복되는 일상은 제 성장의 멈춤으로 느껴졌습니다. 그래서 저는 해외 지사 교환 프로그램에 지원했습니다. 서로의 문화를 배우자는 취지였고, 기대도 컸죠. 그런데 면접 자리에서 들은 한마디가 마음을 무겁게 했습니다.
"이제 나가서 뭘 더 배우겠다는 거냐?"
후배에게 양보하라는 듯한 말투.
성장과 배움에는 나이가 없다고 생각했던 저는 그 말에 당황할 수밖에 없었습니다. 그리고 그 순간, 이 조직이 정말 나의 성장을 진심으로 응원하는 곳인지 의문이 들기 시작했습니다.
몇 년째 같은 일을 반복하는 사이, 누군가는 진급하고, 누군가는 정리되고, 저는 여전히 '그의 팀원'으로 남아 있었습니다. 일이 잘되면 그의 성과, 일이 안 되면 제 탓. 성과 구조는 모호하고, 연봉 인상률은 낮으며, 평가에서는 “새로운 영역을 만들고 전체 회사의 능력을 신장시키는데 기여해왔다. 그러나 앞으로는 OO분야에서 더 했으면 좋겠다”는 당근과 채찍이 반복됩니다.
그래도 저는 애써 긍정하려 했습니다.
이 조직에 들어올 때, 끊어진 경력을 이을 수 있었던 것만으로도 감사했으니까요. 아이도 있는 상황에서 익숙한 환경, 적응이 끝난 일터, 쉽게 포기할 수 없었습니다.그런데도 어느 순간부터 '감사'보다 '불만'이 조금씩 더 커져 있음을 느꼈습니다. 인간은 어제의 감사도 자꾸 잊는 존재인가 봅니다.
물론 알아요.
중이 싫으면 절을 떠나야 한다는 말. 하지만 직장도, 월급도, 생계도 저에게는 너무나 소중한 것들이라 쉽게 내려놓을 수가 없습니다. 다시 새로운 환경에 적응할 용기도, 체력도, 솔직히 말해 자신도 없습니다.
그리고 그렇게,
오늘도 저는 여전히 중심을 잃지 않으려 애쓰며 일하고 있습니다.
언젠가 이 모든 '개간 작업'이 제 길이 되어줄 것을 믿으며.