조직 구성원 모두가 행복한 경영을 하려면 어떻게 해야 될까요? 일의 목적을 아는 것이 0순위입니다. 내가 이 일을 왜 하는지 알아야 한다는 얘기입니다. 하지만 그걸 모르는 사람들이 많습니다. 조직에서도 그 얘기를 해주지 않습니다. 그러니 이유도 모르는 일을 하루 종일 하다가 그냥 퇴근하는 겁니다.
-
1) 긍정과 열정, 2) 성장과 학습, 3) 소통과 경청. 행복한 조직문화를 만들기 위해 제가 저희 엔트리움 직원 분들과 공유한 내용입니다. 일의 목적을 토대로 이런 요소들이 잘 갖춰지면 행복경영이라는 성과는 따라온다 믿습니다. 영상에서 각 항목 별로 함께 생각해 볼만 한 부분들을 다루었습니다.
-
행복경영을 원하시는 리더분들이라면, 시청을 권해드립니다. 함께 더 깊은 고민 해보시자고요. 세상과 시장이 달라졌습니다. 단언컨대, 경영은 전략을 넘어 철학입니다.