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매거진 경영전략의 이해

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by 라인하트 Dec 03. 2018

백설 공주가 전략을 보여준다 (1/6)

Snow White shows the way (지식 재산 관리 전략)

마이클 포터 교수의 '전략이란 무엇인가?(What is strategy?)'를 통해 기업이 경쟁우위를 유지하기 위한 비즈니스 전략에 대해 이해하였습니다. 그러나, 모든 경쟁 우위는 일시적이므로 장기간에 걸쳐 경쟁우위를 지속할 수 있는 전략이 필요합니다. 이 글은 지속 가능한 경쟁 우위를 위한 지적재산(Intellectual Property) 전략의 바이블이라 불리는 "백설 공주가 전략을 보여준다(Show White shows the way)"을 번역합니다.

머리말

In today's dynamic, and uncertain business environment, doing things faster and better than your competition is no longer a sustaiable form of competitive advantage. Our competitors have access to the same information technology and network tools to speed design around solutions or reasonable imitations. In fact, havig a few strong patent claims amy not be enough to build competitive advantage that survives the ravages of time. Patents after all do expire.

오늘날의 역동적이고 불확실한 비즈니스 환경에서 경쟁사보다 더 빠르고 더 뛰어나게 일하는 것은 더 이상 지속 가능한 형태의 경쟁 우위는 아닙니다. 경쟁기업들은 솔루션 기반 디자인과 합리적인 모방을 가속화할 수 있는 동일한 정보 기술과 네트워크 도구가 있습니다. 사실, 몇 가지의 강력한 특허가 세월의 풍파에서 생존할 수 있는 경쟁 우위를 구축해 주기에는 충분하지 않습니다. 결국 특허는 만료되기 때문입니다.

How is it than that some firms continually manage to hold dominant positions in markets that are extremely competitive? How is it that Disny (media), Searle (foods/phamaceuticals), Intel (integrated circuits), Microsoft (softwear) and others maintain such powerful market posions in the face of so much competition?

어떤 회사들은 치열하게 경쟁하는 시장에서 지속적으로 지배적인 포지셔닝을 유지하는 방법이 있을까요? 디즈니 (미디어), 설 (식품/의약품), 인텔(집적회로), 마이크로소프트(소프트웨어) 등이 엄청난 경쟁에 직면하여 그런 강력한 시장 포지션을 유지하는 방법은 무엇입니까?

We think (and most readers of MIP would probably agree) that one answer to this rather loaded question is related to the management of intellectual properties. We further submit that staying power and long-term maket dominace can be achieved by combining the advantages of multiple forms of intellectual property protection. In this article, we explore the relationship between ideas, innovations/creations, intellectual properties and their all-important role in sustaining competitive advantage in dynamic markets. We then draw some analogies between financial securization and IP securization. Finally we examine these ideas in the light of a number of contemporary examples.

이런 유도 질문에 우리는 지식 재산 관리와 관련 있다고 생각합니다. (그리고 대부분의 독자들도 동의할 것입니다) 우리는 강력하고 오랫동안 시장 지배력을 유지하는 것은 다양한 형태의 지식 재산 보호를 결합하여 이룰 수 있다고 생각합니다. 이 글에서는 아이디어, 혁신/창조, 지식 재산 및 역동적인 시장에서 경쟁우위를 지속하는 데 중요한 역할 간에 관계를 살펴봅니다. 우리는 금융 증권화와 지식 재산 (IP) 증권화 사이의 몇 가지 유사점들을 이야기할 것입니다. 마지막으로 우리는 몇 가지 현대의 사례에서 아이디어들을 검토합니다.

정리

많은 기업들이 오랜 기간 경쟁우위를 유지합니다. 단순히 전략적 포지셔닝이 좋거나 좋은 제품군을 가지고 있다고만 설명할 수는 없습니다. 인텔, 마이크로소프트, 디즈니 등의 기업들이 몇 번의 경영 위기를 이겨낼 수 있었던 원동력은 지식 재산권의 관리에 있습니다. 어떻게 관리하였는 지를 살펴봅니다.