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제품개발
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제품개발? 1시간에 1억을 판 친구가 말하길...안 사면 손해.. 이렇게 만들어야 한다. 나의 직장 생활을 돌이켜 보면 오늘 회식 메뉴 뭘로 정해야 하나.. 이게 절체절명의 과제인적이 있었다. 오늘 저녁 모시는 분이 어떠냐에 따라 또 여러 가지 복잡한 단계를 거쳐야 한다. 어제 뭐 드셨는지 파악하고,.. 회를 먹었다면 오늘 횟집은 패스.. 뭐 이런 식. 무릎이 안 좋다고 하면 좌식은 피하고 의자가 있는 곳으로. 1차로 끝나지 않을 수 있으댓글 0 Sep 15. 2024 by 덴부와 셜리
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메이크업브러쉬클렌저 붓빨래 제품개발스토리뷰티 제품개발 안녕하세요, 생활 뷰티 세척 제품을 개발하고 유통하는 민팩토리입니다. 2024년의 8월은 무지 덥고 습하니 그 어떤 휴가지 보다 집이 가장 좋다고 다들 얘기하시더라고요. 해변가도 더워서 사람이 없다고 하는데 휴가는 다녀오셨나요? 저는 메이크업 브러시 클렌저 붓빨래로 우수 상품 디자인 전 2차 현물심사 준비하느냐 창문 닦는 제품 개발하느냐댓글 0 Aug 08. 2024 by 오늘을 살지요
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좁은 문을 통과하자제품개발의 딜레마 제품개발은 모두 아이디어에서 시작된다. 세포라에만 가도, 아마존에 봐도, 아님 한국의 올리브영에만 가도 인디브랜드의 전쟁이다. 요새는 스마트한 소비자의 가심비, 가성비를 만족시키는 제품들이 트렌드화되고 있는데 사실 엄청난 이노베이션이 있는 제품보다 이미 인기가 있는 벤치마크 제품을 더 좋은 제형으로, 더 나은 패키징으로, 더 나은 가격으로 개발하는 경우가댓글 0 Jul 17. 2024 by Jules Jang
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30명, 5년, 3천억, 트립어드바이저의 제품개발 여정데이제로인사이트 EP.06: 트립어드바이저 창업자 스티브의 NPR 인터뷰 데이제로인사이트(Day 0 Insight) 소개 위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 데이 제로 인사이트(Day 0 Insight)는 사랑받는 제품을 만든 창업자의 막 창업을 시작한 혹은 시작하기도 전의 과거로 돌아갑니다. 창업가의 인터뷰를 통해, 그들이 어떻게 “처음” 비즈니스를 시작했는지, 어떻게 “처음” 고객을 찾고 제품을 만들었댓글 0 Mar 11. 2024 by 데이제로 인사이트
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#4 책임감과 덜책임감 ㅡ 신제품 기획 관련부서의 업무신제품 개발 기획팀 유관 부서의 업무 대학교 조별과제를 할 때 팀원을 모은 후 조장 선정을 한다. 조별 과제는 조별로 평가를 받기에 개인 보다 조 전체의 결과물이 필요하다. 여기에 하나 이슈가 있다면 모든 조원이 높은 조별 평가를 받고자 하지는 않다. 적당히 "어느 정도" 수준만 넘어가고 싶어 하는 조원은 분명히 있다. 시간을 낼 수 없다, 전문 분야가 아니다, 다른 일로 바쁘다 등 이유야댓글 2 Feb 09. 2024 by 박제
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자꾸만 고꾸라지는 신사업, 엔진 달고 쭉쭉 나아가려면?야심 차게 개발에 돌입한 신제품, 끝까지 힘차게 끌고 갈 방법은? Just Start의 공동저자 레너드 슐레진저, 찰스 키퍼 등은 이 문제를 해결할 아이디어로 팀 구성방법을 바꿔보라고 제안합니다. 보통은 신사업을 진행하려 할 때, 전담팀에 맡기거나 몇몇 직원을 일방적으로 뽑아 TF팀을 꾸리죠. 그런데 이 학자들은 그렇게 하지 말고 당신의 아이디어를 열렬댓글 0 Feb 06. 2024 by IGM세계경영연구원
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단순하지만 단순하지 못한 제품개발제품개발 2023년 내 아이디어를 기반으로 시제품 제작을 지원해 주는 정부지원 사업에 선정이 되었다. 선정 이후 특허청 쪽 박사님과. 여럿 대기업과도 일해보신 디자인 설계 실무진 그리고 특허분석 변리사님과 의기투합해 5개월간 제품을 분석하고 시제품을 만드는 정부지원 사업을 진행했었다. 기존 내 아이디어를 토대로 몇 달간의 이어진 회의는 결과적으로 목표에는 도달했댓글 0 Jan 06. 2024 by 오늘을 살지요
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월매출 6,800만원 개발자가 추천하는 마케팅 방법제품개발 50% 마케팅 50% 시작하기 전에... 이 콘텐츠에 다 담지 못한 내용이 궁금하다면? 프리워커스클럽 오픈카톡방에 참여하세요. Case Study 관련 추가 자료도 확인하고, 프리워커들의 다양한 수익 모델, 마케팅, 비즈니스 아이디어에 대해 다른 분들의 생각도 들어 볼 수 있답니다! 초대장 확인하기 : https://freeworkersclub.oopy.io/ 한 줄 요약댓글 0 Nov 06. 2023 by 프리워커스클럽
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제품개발 수명주기에 따른 PM의 단계별 역할 가이드제품기회 발견부터 배포 후 개선까지, 단계별로 알아보는 PM의 역할 제품 명세서와 PRD 작성하기, 유저 리서치, 제품 데이터 분석하기, A/B 테스트 설계하기, 개발자와 일정 상의하기, 배포 준비하기, 배포 전략 세우기, 이해관계자 설득/회의잡기... 프로덕트 매니저가 해야하는 수많은 일, 누가 정리좀 해줄 수 없나? "필(P)요하면 뭐든(M)" 하는 사람이 PM 이라는 말이 나오듯이, PM 취준생이거나 갓 시작한 주댓글 0 Oct 21. 2023 by 파이온티어 사나
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장애 친구들도 만들 수 있는 제품개발 도전일단 창업 10월이 지나면 나름의 계획이 있다. 우리 아들처럼 장애를 가진 친구들도 만들 수 있는 제품을 구상해 보기로 마음먹었다. 장애가 있는 친구들은 선천적으로 신체 발달 또는 언어나 사회성이 지연되거나 느린 경우가 대부분이다. 많은 사람들이 장애를 짠한 시선으로 보지 않았으면 좋겠지만 아직 우리 사회는 가족끼리도 짠한 시선과 쯧쯧쯧 혀 차는 소리음이 가득하다댓글 0 Oct 10. 2023 by 오늘을 살지요
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제품개발 100% 실패하는 법 #2타율 1할, 스타트업 실패 전문가의 이렇게 하면 무조건 실패한다. 이전 글에 이어서 제품개발을 실패하기 위한 너무나 쉬운(?) 방법을 알려드립니다! 성장중독자와 함께 성장, 스타트업, 제품에 대해 이야기하실 분! 여섯 번째, 제품팀의 의사결정 할 수 있는 범위가 지나치게 한정적이어서 컨펌이 필요한 상황이 자주 발생한다. 실행의 주체가 되는 제품팀과 PM(PO)가 의사결정 할 수 있는 범위가 한정적이라면 실행에 병목(bo댓글 0 Sep 24. 2023 by 성장중독자
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제품개발 100% 실패하는 법 #1타율 1할, 스타트업 실패 전문가의 이렇게 하면 무조건 실패한다. PM(PO)로서 다양한 제품의 제품을 다양한 구성원들, 제품팀과 함께 개발하고 출시하면서 실패하거나 결과는 좋았지만 제품 팀이 힘들게 된 경험을 공유합니다. 현재 본인이 여기에 해당하거나 제품팀이 이런 상태에 있다고 관찰되신다면 개선을 위해 빠르게 행동을 취하실 것을 추천드립니다. 성장중독자와 함께 성장, 스타트업, 제품에 대해 이야기 하실분! 첫 번째댓글 0 Sep 20. 2023 by 성장중독자
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누가 엔지니어링을 이해해야 할까? feat.개발프로세스플라스틱 제품/금형 개발 엔지니어와 협업하는 사람들을 위한 글 제품 개발의 모든 과정을 관리하는 사람을 일반적으로 PM(Project Manager)이라 부른다. PM은 제품 개발의 모든 과정을 관리해야 하기 때문에 모든 분야를 고르게 알고 있어야 하고, 그렇기 때문에 경험이 많고 연차가 높은 사람이 담당하는 것이 일반적이었다. 하지만 최근에는 저 연차의 PM도 많아지고 있는 추세이고, 업무적으로 바쁘다 보니 개발 관댓글 0 Aug 26. 2023 by TOG
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비전공자도 금형 엔지니어의 영역을 이해할 수 있을까?플라스틱 제품/금형 개발 엔지니어와 협업하는 사람들을 위한 글 전공자가 아닌 사람도 엔지니어의 영역을 이해할 수 있을까? 마케팅, 디자인 등 제품개발 관련분야에서 일을 해본 비전공자의 입장이라면, 어려운 전문용어를 듣는 순간 아찔해진 기억이 있을 것이다. 이제 막 공부를 시작해보려는 단계이고, 인터넷을 통해서나 다른 책으로 공부를 시도해봤어도 마찬가지로 어려워 보이는 엔지니어링 영역을 이해할 수 있을지에 대한 의문이댓글 0 Aug 15. 2023 by TOG
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지속가능한 제품개발을 위한 상표 공존제도화제의 TV예능 프로그램이었던 SBS ‘골목식당’에서 소개된 음식 ‘덮죽’의 상표권 문제가 온라인을 뜨겁게 달군 이후로, 상표권의 중요성이 보다 많은 사람에게 각인되었을 것이다. 참고로 ‘덮죽’ 상표는 최초 개발하신 포항 덮죽 사장님도 사용할 수 있다는 결론이 내려졌으니(도용 상표 거절 확정), 정의는 승리한다는 교훈과 함께. 이처럼 지식재산권(Intell댓글 0 Jul 03. 2023 by 특허법인BLT
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1인 창업 아이템 선정 시 체크 사항 알아보기나만의 콘텐츠는 강점이 있는가? ‘1인 창업’을 시작하여 규모의 경제로 가기 위해서 품질 좋은 제품개발이 필요하며 점진적으로 자체적으로 제품 개발을 하는 것이 좋아요. 1인 창업 아이템은 다양하고 고유한 속성이 있어요. 먼저 과거의 경험이나 적성이나 능력에 맞는 아이템인지 선별이 우선이지요. ‘창업 아이템’이 잘 팔리는지 시장조사가 필요해요. 상품 개발을 하는 데 있어 가장 중요한 것은댓글 1 Jun 23. 2023 by 이승규
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소비자의 인지구조 and 유통회사의 카테고리제품을 개발하거나 새로 들여올(?) 때 꼭 염두에 둬야 되는 사항이 하나 있다. 바로 소비자의 기존 인지구조다. 유통회사는 이것을 '카테고리'라고 부른다. 어떤 처음보는 제품이 세상에 나왔을 때 소비자들은 이것을 기존의 자기 상식과 경험에 비추어 이해하려고 애쓴다. 가령 디지털카메라가 세상에 처음 나왔을 떄 이것은 소비자의 인지구조 안에서 '카메라'댓글 0 Apr 26. 2023 by 스윗제니
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트위치 공동창업자가 말하는 제품을 만든다는 것YC Startup School 2018 YC Startup School에서 트위치의 공동창업자였던 Michael Seibel의 제품개발 관련 영상에 대해서 정리해 보았습니다. 원본영상은 [여기]에서 보실 수 있습니다. 그의 최근 인터뷰 영상은 EO채널에서 한국 자막과 함께 보실 수 있습니다. YC StartupSchool에는 이처럼 스타트업 사람들에게 유용한 강의가 많은데, 해당 강의들을 빠르게댓글 0 Feb 06. 2023 by TaeWoo Kim
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사업시작~ 요이 땅! 어떻해야할까?사업에 그린라이트가 켜지기까지... 지름길을 찾자. 사업의 주된 행위는 제품을 만들어 이윤을 남기는 행위다. 여러가지 요소가 복합적으로 잘 구성되어야하지만 상품을 만들어 판매하고 여기에 마진이 얼마나 남느냐가 관건이라 할 수 있다. 우선 마진율에 대해 살펴보자. 다른회사의 물건을 사서 판매하기는 마진율이 낮다. 10%~ 30% 정도이다. 외주용역을 해주는것도 30% 예상하면 된다. 기술이 들어가거나 특정섹댓글 2 Apr 28. 2022 by 장사장
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워터폴&애자일 방법론과 카카오톡 멀티프로필의 문제해결코드스테이츠 PMB 10기 나는 KAKAO의 PM으로 2021년 1분기에 카카오톡 '멀티 프로필' 신규 프로덕트를 출시했다. 멀티 프로필 프로덕트는 이미 충분한 논의를 통해 요구사항이 정의되었고, 2021년의 가장 큰 프로덕트 릴리즈이므로 워터폴(Waterfall) 프로세스로 개발을 진행했다. 그런데 릴리즈 이후 문제가 발생했다. 조금 뜬금없지만 이와 같은 가정하에 오늘의 글을 작성댓글 0 Mar 15. 2022 by Carol
